[특수교육]장애인 지원고용

최초 등록일
2006.06.03
최종 저작일
2005.06
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소개글

장애재활치료라는 수업을 들으면서 한 과제인데..
장애인의 지원 고용에 대해 조사한 것입니다~!

목차

1. 지원고용의 배경
2. 지원고용의 개념
3. 지원고용의 목표
4. 지원고용의 과정
5. 지원고용의 모델
6. 지원고용의 성과 및 효과

본문내용

5. 지원고용의 모델
1) 개별배치 모델
개별배치 모델은 경쟁고용 형식의 지원경쟁 접근법, 지원직업 모델, 직업코칭 등 여러 가지로 불려지고 있는데, 지원직업유형인 이 모델은 지원고용 서비스 전달 모델 중 제약이 가장 적은 즉, 최소한의 제한된 환경을 마련하는 형태이다. 이 모델에서의 서비스를 보면 고용 전문가는 근로자를 지역사회 내의 직업현장에 배치하여 훈련시키고, 배치된 근무 위치에서 업무를 수행할 수 있을 정도로 훈련을 시켜서 고정 배치하며 추후 지도를 하게 된다. 직무지도원은 일대일 개별화 원칙에 입각하여 장애근로자를 훈련시키고, 시간이 지남에 따라 직무지도원의 지원량을 줄여가고 특정 영역은 지속적인 지원 서비스를 제공한다. 직장을 선택할 때는 장애근로자의 선호도, 노동경험, 지역 노동시장의 변인에 따라 배치할 직장을 결정하게 된다.
개별배치모델은 ① 직업개발과 내담자 사정, ② 현장 직업훈련, ③ 지속적인 사정, ④ 사후지도의 단계로 이루어진다.

2) 소집단작업 모델
소집단작업 모델은 소집단 현장통합훈련 모델로 불려지며, 보통 6~8명의 장애인을 집단으로 지역사회 내에 있는 기업 내에 배치하는 것으로써 일반적으로 개별적 배치모델에서보다는 심한 장애를 가지고 있어서 개별적인 통합이 어려운 경우에 일반적으로 사용되는 모델이다.
◎ 소집단작업 모델의 장점 및 단점
● 장점
첫째, 작업수행기준을 계속 유지하는데 가장 집중적이며, 지속적이고 믿을 만한 정도로 지원고용전문가의 지도가 제공된다.
둘째, 광범위한 지원이 필요하기 때문에 작업장을 이용할 수 없는 중증 장애인에게도 작업장에 쉽게 접근할 기회를 부여한다.
셋째, 지원고용대상자의 통합과 수용을 촉진할 수 있도록 사업체 내부의 전문직원이 투입될 수 있다.
넷째, 유사한 직업흥미와 목표, 서비스 욕구를 가진 사람이 모여 있으므로 고용전문가의 시간사용이 경제적이다.
● 단점

참고 자료

없음

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