[경영학]기업문화

소개

경영학 원론 과목을 수강하면서 쓴 <기업문화 보고서>입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 기업문화의 개념과 의의
2. 기업문화의 특성
3. 기업문화의 구성요소
4. 새로운 기업문화 개발접근방법 - (바람직한 기업문화개발의 기본방향)
5. 국내외 기업문화의 사례연구
(1) 포스코의 사례
(2) 도요타의 사례

Ⅲ. 느낀점

참고문헌 및 참고사이트

본문내용

Ⅰ. 서 론

인간이 살고 있는 사회에는 언제나 어떤 형태로든 문화가 형성되기 마련이다. 그래서 우리 주변에서는 교실문화, 놀이문화, 휴대폰문화, 쇼핑문화, 기업문화 등 문화로 표현되는 분야가 이루 헤아릴 수 없이 많다. 이처럼 문화라는 단어는 일상생활에서 흔히 사용하고 있지만, 문화가 무엇인가 하는 견해는 사람마다 각각 달라서 정의를 내리기가 매우 어렵다. 그러나 일반적으로 문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공통적으로 가지고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습 그리고 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념으로서 사회구성원의 행동형성에 영향을 주는 중요한 요소로 인식되고 있다.

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Ⅱ. 본 론

1. 기업문화의 개념과 의의

예전에는 기업문화와 비슷한 의미로 ‘社風’이라는 용어를 사용해 왔다. ‘社風’은 어떤 회사가 지닌 전체적 성격 및 분위기를 표현하는 용어이다. 그러나 이는 분석적 개념이 아니고, ‘기업문화’라는 용어가 이에 비해 보다 분석적이고, 학문적인 개념이라고 할 수 있다. 기업문화의 개념은 거시적 사회문화개념을 사회체계를 구성하고 있는 미시적인 기업 수준에 적용한 것이다. 그러므로 사회문화적인 관점에서 볼 때, 기업문화는 한 기업의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업구성원과 기업 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 그러나 기업문화에 대한 보다 정확한 개념은 학자들의 관점과 연구초점에 따라서 약간의 차이를 보이고 있다. 어느 학자는 구성원의 행동을 지배하는 기본전제를 강조하고, 어느 학자는 기업의 분위기를 그리고 또 어느 학자는 행동형성의 사회화과정을 강조하고 있다.

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Ⅲ. 느낀점

기업문화는 기업경쟁력의 원동력이요, 기업이 경영전략을 실현하는데 핵심적인 역할을 한다. 현대산업사회에 있어서 가치창출의 중심적인 역할을 담당하고 있는 기업은 어떤 기업이든 그 기업 특유의 문화가 존재하고 있고, 이것이 기업 경쟁력을 강화하고 실현하는 역할을 하고 있다. 생각하건데 오늘날과 같은 급변하는 경영환경에서 기업이 생존하고 발전하기 위해서는 환경에 신속하게 적응하고 도전할 수 있는 조직의 내재적인 힘이 반드시 있어야 한다. 이러한 조직의 내재적인 파워의 원동력은 그 기업 구성원의 생각의 방향을 일치시켜 힘을 모으고, 바람직한 방향으로 적극적으로 행동을 이끌어줄 수 있다. 이것이 바로 눈에 보이지 않는 조직의 힘인 기업문화이다.
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참고자료

· 김연태외3. e-비지니스시대의 경영학. 무역경영사. 2006.
· 김태진· 조두섭· 전우석. 『일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타』. 위즈덤하우스. 2004.
· 이한검, 노남섭. 『세계화시대의 기업문화』. 형설출판사, 1996.
· 조영호. 『청개구리 기업문화』. 크리에티즌. 2001.
· 崔種泰. 『韓國 企業文化運動의 課題와 發展方向』. 大韓商工會議所 韓國經濟學硏究센터. 1994,
· 스포츠서울, 2005. 12. 27.
· 이데일리 2006-03-21
· 한국경제 2006-03-09
· 포스코 http://www.posco.com