[인터넷 비즈니스]CEO 칭기스칸 을 읽고 느낀점...

소개

인터넷 비즈니스 리포트 입니다.
CEO 칭키스칸을 읽고 쓴 독후감입니다.
유목민 에게서 배우는 21세기 경영전략

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본문내용

지금부터 800년 전에 21세기를 살다간 사람들이 있다. 이책은, 바로 초원에서 살았던 칭기스칸, 그리고 그와 함께 했던 이들의 이야기다.
12~13세기, 칭기스칸의 삶은 유라시아의 광활한 초원에서 시작됐다. 그가 속한 부족은 나무도 없는 황무지에 떠돌아다니는 유목민이었다. 그래서 그는 글을 몰랐다.
쉽게 말해, 야만인이었던 셈이다. 기약할 수 없는 이동과 끊임없는 전쟁, 잔인한 약탈이 그가 배울 수 있는 세상일의 전부였다. 절망조차 허락하지 않는 그 현실을 칭기스칸은 극복해 냈다. 그는 선대로부터 이어오던 오랜 내전을 종식시키고 몽골 고원을 통일한 다음, 바깥세상으로 달려 나갔다.
칭기스칸 시대에 정복한 땅은 777만 평만 킬로미터에 이른다. 알렉산더 대왕과 나폴레옹과 히틀러, 세 정복자가 차지한 땅을 합친 것보다 넓다.
그의 손자이자 원나라 시조인 쿠빌라이칸에 이르러 정복 면적은 훨씬 더 늘어났다. 동쪽으로 고려에서부터 서쪽 헝가리까지, 북쪽 시베리아로부터 남쪽 베트남 근방까지. 쿠빌라이칸은 만주에서 페르시아에 이르는 광대한 제국을 건설했다. 인류 역사상 첫 ‘해가 지지 않는 제국’의 출현이다. 당시 몽골 고원 인구는 100만~200만 명이었다. 이 숫자가 중국․이슬람․유럽 사람 1억~2억 명을 정복하고 거느렸다.

이대목이 나에게는 특히 강한 자극으로 다가왔다.
칭기스칸의 부족, 즉 유목민은 끊임없이 이동하면서 한시도 경계를 소홀히 하지 않는다. 떠돌아다니는 삶에 맞춰 소지품을 간소화하고 정보를 능란하게 수집하고 속도를 중시한다. 또한 오아시스 위치를 아는 것을 최고 가치로 여긴다. 그렇게 해서 서로 접속하고 소통하는 공동체를 만들어 낸다.
이러한 유목민은 지금껏 제대로 평가받지 못했다. 이유는 크게 둘이다.
우선, 그간 역사서술이 기록중심 사관에 편집증처럼 집착했기 때문이다. 유목민에게 문자가 전혀 없었던 건 아니지만 그들의 문자 의존도는 매우 미약했다. 둘째, 그간 역사가 오직 공간만을 중심에 놓고 관찰됐기 때문이다.
유목민과는 반대인, 농경 정착민들의 우선 관심대상은 경작할 토지와 비를 내려줄 하늘이다. 옆을 볼 필요 없이 위와 아래를 봐야한다. 정착민들은 한자리에 붙박혀서 먹을 것과 입을 것을 해결한다. 이웃사람, 이웃마을, 이웃나라와 교류할 필요를 별로 느끼지 못한다. 그만큼 폐쇄적이다. 세상 넓은 것도 알지 못한다. 그런 사회에서는 소유 의식이 강해지고 관료제가 발달한다. 천자와 왕을 대신하는 관리가 나서서 사람들 사이 분쟁을 해결하고 세금을 징수하며 행정을 편다.

참고자료

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