[기업]와인 시장의 조직구조와 현재.. 그리고 미래

소개

와인 시장의 조직구조와 현재.. 그리고 미래

목차

Diageo plc
chateau wine
COMPANY BACKGROUN
와인 산업의 개요(Overview of the wind industry)
미국의 와인산업(The United States wine industry)
유통경로 (Distribution channels)
시장세분화(Market segmentation)
글로발 마켓(Global markets)
Global markets
Competition
미래의 불확실성

본문내용

2002년 4월, 디아지오는 자회사 “Glen Ellen and MG Ballejo”를 Wine Group에 8천3백만달러에 팔기로 했다고 발표했다. 이 매각은 Glen Ellen and MG Ballejo 의 브랜드 이름과 모든 재고상품을 포함하지만 두 와인의 포도농장과 시설들은 포함하지 않았다. Glen Ellen and MG Ballejo 와인은 보통 병당 5~7달러에 팔리는데 이는 지아지오가 중점을 두어 광고하는 병당 10~15달러 이상하는 고급와인 브랜드의 명성과 어울리지 않았다. 와인산업 관계자들은 이 매각을 브랜드 합리화의 방향으로 이동하는 것으로 보고 있으며, 이것은 좀 더 큰 스케일의 브랜드 사업에 대해 디아지오의 노력을 집중할 수 있도록 해준다.

6개월 후, 2002년 8월, 디아지오의 Chateau & Estate 와인 사장 레이 채드윅은 남아있는 와인 사업구조를 재검토하였다. Chateau & Estate 와인사업부는 캘리포니아 내퍼에 자리잡고 있었다. 채드윅은 차후 만들어질 사업구조(포트폴리오)가 앞으로 어떤 변화를 가져오게 되는지를 알기위해 숙고하는 중이었다.

사업구조에 변화가 없을거냐고 묻는다면, 우리는 소비자의 욕구를 이해하고 파악하려고 하고 있다고 말한다. 우리는 지속적으로 사업을 평가하고 있다. 우리는 2.000 에이크 이상의 포도농장을 내퍼 벨리에 가지고 있다. 또한 300 에이크 이상을 내퍼에서 장기임대하고 있다. 이것은 우리가 내퍼 벨리에서 가장 큰 포도 재배자가 되게 한다. 우리는 합리적인 가격으로 포도원을 구입할 수 있으면 언제나 더 구하려고 한다. 경제가 정상적이어야 한다.(?)

우리는 내퍼 밸리의 여러 포도원 구입의 기회를 지속적으로 찾고 있고 현재 어떤 포도농장도 팔 계획이 없다고 말하고 싶다. 우리는 몬터레이 카운티, 파리 밸리 렌치에 매우 큰 포도원(약 1,500 에이커) 도 가지고 있다. 캘리포니아 사우스 코스트에도 또다른 700 에이커를 아마 추가하게 될 것이다.

채드윅의 평가와 추천을 정당화하기 위해, 채드윅은 캘리포니아에 있는 그의 고급 와인 사업부와 디아지오의 전세계적인 시장 내에서의 증류주와 맥주 브랜드와의 사이에서 어떤 시너지효과가 이루어 질 수 있는지 평가할 필요가 있었다. 또한 디아지오는 프랑스의 력셔리 증류주와 와인 제조사인 LVMH 그룹*의 모엣 헤네시 사업의 34% 지분을 소유하고 있었다.

참고자료

· 없음