[사업계획]사업 타당성 분석과 사업 계획서 작성

소개

사업계획서를 작성할 때 고려해야 할 사항들을 세부적으로 정리해 놓았습니다. 실제 사업계획서를 작성하거나 대학교에서 모의 사업계획서 작성시 본 자료의 내용에 따라 팀원들에게 역할을 분담하여 자료를 수집하고 레이아웃을 짠다면 팀프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있을것입니다. 많은 도움이 되길 바랍니다.

목차

1) 사업 타당성 분석의 필요성

2) 사업성 분석의 기본 체계
(1) 후보 아이템 선정과 예비 사업성 분석
(2) 후보아이템 상대평가시 검토항목

3) 최적 아이템 선정을 위한 특정 아이템에 대한 사업성평가
(1) 계획사업 수행 능력 및 적합성 분석
(2) 제품 및 기술성 분석
(3) 제품 및 기술성
(4) 시장 및 판매 전망 분석
(5) 수익성 및 경제성 분석

본문내용

1. 사업 타당성 분석

1) 사업 타당성 분석의 필요성

(1) 창업자의 주관적 사업구상이 아니 객관적이고 체계적인 사업 타당성 검토는 계획 사업의 자체분석을 통해 창업회사의 성공율을 높일 수 있고, 창업기간 단축 및 효율적 창업업무 추진에 도움을 준다.
(2) 창업자가 구상만으로 점검하기 힘든 계획 제품의 기술성, 시장성, 수익성, 자금 수지 계획 등 세부항목을 분석, 제시함으로써 해당업종에 대해 미처 인지하지 못했던 세부사항을 사전에 파악하여 효율적 창업경영을 도모할 수 있다.
(3) 기업의 구성 요소를 정확히 파악함으로써 경영능력 향상은 물론 계획 사업의 미비사항을 사전 확인하여 조치할 수 있다.
<사업 10계명>
허세를 부리지 마라.
현재까지의 인맥을 최대한 활용해라.
1원을 무시하지 마라.
6개월 이내에는 수입이 없다, 자금을 최대한 아껴라.
금융기관을 적극 활용하라.
창업자 적성에 맞는 아이템을 선택하라.
사업 규모를 처음부터 키우지 마라.
창업 멤버는 마음까지 확인하고 채용하라.
고객에 헌신하고 가정에 충실하라.
사업은 신중하게 접근하고 과감하게 추진하라.

2) 사업성 분석의 기본 체계

<후보 아이템 선정과 예비 사업성 분석>

(1) 후보 아이템 선정과정 및 절차

① 창업상품과 시장과의 관계 및 성공 가능성 검토
② 성공가능성 높은 상품 유형의 선별
③ 성공가능성 높은 상당 유형과 기본 요건을 기준으로 한 현재 존재하는 상품조사
④ 기존 상품의 응용 및 개선 가능성 정밀 검토

참고자료

· 없음