[경영학]글로벌 스탠다드

소개

한국경영론 시간에 글로벌 스탠다드에 대한
옹호론 및 반대론의 관점 중 하나를 택하여
한국 기업의 case를 분석한 레포트입니다

목차

1. 연구 목표
2. 미국식 경영방식과 한국식 경영방식의 비교
2-1. 미국 경영방식의 글로벌 스탠더드화
2-2. IMF직후 한국식 경영과 미국식 경영의 비교
2-3. 글로벌 스탠더드의 도입과 대응
3. 우리나라 경영환경 분석
3-1. 우리나라 기업 경영환경의 변화 양상
3-2.우리나라 기업환경의 현재위치
3-3. 글로벌 스탠다드에 비춰본 우리나라 기업환경
3-4. 글로벌경영 환경 내에서의 한국 기업의 SWOT분석
4. 글로벌 경영환경 내에서의 한국 기업의 대응
4-1.기술력 개발 - 경쟁력 있는 제품개발능력
4-2. 독자적 브랜드의 개발
4-3. 올바른 윤리경영이 필요하다.
4-4. 글로벌 스탠다드에 맞는 경영환경의 구축

본문내용

4. 글로벌 경영환경 내에서의 한국 기업의 대응

4-1.기술력 개발 - 경쟁력 있는 제품개발능력
디지털 혁명의 격변기는 기존의 브랜드 파워가 그 힘을 이어받기 어렵고, 또한 절 대강자도 존재하지 않는다는 것을 보여주었다. 이틈에서 세계적으로 성공한 기업이 바로 아이리버(Iriver)라는 MP3회사이다. 아이리버는 타회사들과 같은 MP3에서 한단계 진보하여 Firmware Upgrade(쌍방향대화 프로그램)을 MP3에 세계 최초로 도입 해서 국내 MP3 시장의 50%, 세계 MP3 시장의 20%를 점유한 명실상부한 글로벌 기업으로 거듭나게 되었다.

4-2. 독자적 브랜드의 개발
1)브랜드가 왜 중요한가?
기업에게 있어 브랜드는 소비자들로 하여금 브랜드 충성도(loyalty)를 갖게 하여 기업의 마케팅 비용을 절감시켜 경쟁사와의 관계에서 우위를 나타낼 수 있는 실체이며 가장 큰 무형자산이다. 소비자에게 브랜드는 소비자가 어떤 브랜드를 인식하고 그에 관한 지식을 가지고 있을 경우 제품 구입 시 추가적으로 정보를 얻기 위한 노력이 필요하지 않으므로 구매에 따른 탐색비용을 줄여 주는, 신뢰와 품질의 보증 역할을 한다. 기업이 브랜드를 잘 관리하고 강화하면 파워브랜드를 만들게 되고 이로써 소비자들은 좋은 이미지를 형성하게 된다. 소비자들이 파워브랜드로부터 받은 좋은 이미지는 브랜드 충성도(loyalty)로 이어지게 되어 궁극적으로는 제품의 구매로 인한 기업의 수익을 가져올 수 있는 것이다. 이러한 브랜드의 역할과 파워로 인해 최근 들어 기업들은 앞다투어 브랜드 개발 및 관리, 강화에 열을 올리고 있다.

2)글로벌 브랜드를 형성하기 위한 차별화된브랜드전략을 세워야 한다.
글로벌 경쟁이 심화되고 시장에서의 경쟁이 가격과 품질에서 브랜드라는 무형자산으로 이전되고 있는 21세기 시장환경을 고려할 때 무형자산으로서의 브랜드 자산을 제대로 육성하고 강력한 자산으로서의 가치를 유지할 수 있도록 하기 위한 전략적 브랜드 관리가 더 절실하다.

참고자료

· □ 미국식 경영의 도입과 극복 1998, 조영빈, 박기우, CEO Information 삼성경제연구소
· □ 바람직한 경영모델은 2002, 최병현, 전자신문, LG경제연구소
· □ 미․일뛰어넘는 창조적 모델 찾자, 2002, 유형준, 전자신문
· □2005년 경영환경 전망 1996.07.18 , 김은환
· □ 중소기업 활로 모색을 위한 긴급제언 2003.09.03 , 이갑수
· □외선진기업들의 2002년 경영방침 2002.01.23 , 한창수
· □2003년 초일류기업 동향 2003.09.18 , 홍정우
· □연구보고서총론 : 한국 산업의 경쟁력 2001.05 , 김정호
· □글로벌 스탠더드 경영의 시대 1997.08.27 , 전영재 외
· □아웃소싱 확산과 전략적 대응 2004.04.28 , 김우재
· □외글로벌 아웃소싱의 확산과 향후 전망 2004.03.29
· □글로벌 스탠다드 경영의 시대- 삼성경제연구소, 전영재연구원
· □논문:글로벌기업의 경쟁우위 원천에 관한 연구-이영덕, 신수경/충남대학교경영경제 연구