[인적자원관리]CEO세종대왕의 인간경영 리더십

소개

한국적 인적자원관리에 대한 필요성이 대두되는 시기입니다.
근 몇년내의 검증되지 않은 외국의 CEO들의 사례들보다 보다 와닿고
후세에도 인정받는 세종대왕의 인간경영 비법을 다룬 책
`세종대왕 인간경영 리더십`의 독후감입니다

목차

1. 글을 열면서
2. 본론
■ 시대의 변혁
■ 인재의 발굴
■ 인재의 경영
■ 인간적 리더
3. 결론

본문내용

지갑을 열어 지폐들을 꺼내본다. 퇴계이황과 율곡이이, 그리고 지갑속에 들어가는 일반적인 가장 큰 액수인 만원권에는 세종대왕의 얼굴이 당당히 새겨져 있다. 이번에는 누구에게나 물어본다. 역사상 가장 존경하는 인물이 누구인가? 이 간단한 질문에 아마도 대다수의 사람은 이순신 장군과 세종대왕을 단연 꼽을 것이다. 그렇다. 세종대왕 그는 역사상 가장 위대한 왕이었고, 한국인이 존경하는 인물 중 단연코 3위권 밖으로 밀려남이 없는 인물이다. 그렇다면 한 가지 질문을 던져보자. ‘당신은 세종대왕에 대해서 얼마나 아는가?’ 한글을 창제하고, 물시계를 만들고, 각종 법전을 만들어낸 위대한 인물.... 초등학생도 이 정도는 대답하리라는 예상을 해본다.
이 땅의 지식인의 하나라는 대학생이라는 신분 하에 이렇게 초등학생들이나 할 법한 일반화적인 지식을 열거할 수 밖에 없다는 자체가 부끄러운 일이라 하겠다. 그러나 이러한 일반적인 지식 이외에 세종대왕에 대한 정보가 부족했던 것도 사실이다. 그 흔한 사극에서 조차 세종대왕의 이야기를 다룬 것이 없다. 왜 그럴까하는 의구심이 든다. 무릇 드라마, 즉 극이라 하면 주인공의 행로에 무수한 역경과 적들이 등장하고 천신만고 끝에 그 뜻을 달성하는 것이 정석이라고 하겠다. 그렇게 따진 다면 세종대왕의 일대기는 극으로 다루기에 많이 부족할 것이다.
세종대왕의 시대를 흔히 ‘해동의 요순시대’라고 일컫는다. 요순시대, 즉 평화롭고 살기 좋은 시대라고 할 수 있는 이 시대의 이야기들을 극으로 만든다면 어딘가 재미없고 지루하리라는 짐작이 든다. 이러하기에 세종대왕의 이야기는 위인전에서 단편적으로 다루어질 수밖에 없었고, 시간이 지날 수 록 베일에 싸이게 되었다고 생각한다.
경영학을 전공하는 자로서 수많은 인물들의 경영성공 사례를 공부하는 할 때에 그 인물들이 하나같이 외국의 검증되지 않은 근 수 십년 내의 인물들이라는 사실이 늘 아쉬웠었다. 그러던 차에 읽게 된 이 책을 통해 한국에도 이렇게 걸출한 CEO가 있었다는 사실이 내심 자랑스럽다. 그리고 그 어느 CEO들의 사례보다도 가까이 와 닿고 느끼는 바가 많다.
그럼 본론을 통해 저자가 말하는 세종대왕의 리더십을 살펴보고 이를 통해 우리가 배울 점과 외국의 CEO들과는 어떤 점이 다른 지를 찾고자 한다.
저자는 세종대왕의 인간경영을 크게 4가지로 설명한다. 변혁을 시도함에 있어 그가 어떻게 인재를 배치하고 다스렸는지를 기술하고, 배치했던 인재들을 어떻게 발굴했으며, 인재를 경영했던 요령을 밝혔다. 이 과정에 있어 세종대왕의 인간적인 면을 글 전체에 투영시킴으로써 인간 세종대왕의 인간경영 철학을 되새겨 주고 있다. 이4가지 측면을 통해 세종대왕만의 카리스마와 리더십을 배우고 현대에의 적용을 시도해 보고자 하겠다.

참고자료

· 세종대왕 인간경영 리더십 -최기억 저