[조직이론]조직체 행동과 환경

소개

조직이론, 조직행태론, 조직행위론 수업레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ 조직환경
1. 조직환경의 의의와 환경관
2. 조직환경의 분류
3. 조직환경의 특성
4. 조직과 환경에 관한 이론의 분류
Ⅲ. 이론
1. 수동적 적응론
2. 환경결정론
3. 자유 의지론
Ⅳ. 환경변화와 조직체 행동
1. 생산기술유형과 조직행동
2. 생산기술의 자동화와 인간화
3. 정보기술 발전과 조직행동
4. 환경의 동태성과 조직체행동
5. 환경의 불확실성과 조직체 행동
6. 문제해결환경과 조직체행동
Ⅴ. 기타
1.환경에 대한 조직의 대응
2. 환경의 관리전략

사례연구

본문내용

Ⅰ. 서론
조직체 행동과 환경의 상관관계에 대해 알아보기 위해 우선 조직 환경에 대한 정의, 분류, 특성, 이론을 알아보고 환경변화에 따른 조직체 행동에 대해 알아보기로 하자.

Ⅱ 조직환경
1. 조직환경의 의의와 환경관
- 조직의 경계 -
① 조직의 경계(boundaries)는 조직과 환경을 구분해 주는 사회현상을 확인하고 분석 하기 위한 개념
⇒ 행정조직을 포함한 모든 조직에는 경계가 있음
② 경계는 사람들의 행위에 의해 만들어지는 사회적 현상
③ 조직구성원들의 경계적 작용은 조직과 환경을 구별해 주고 양자의 연계관계를 설정
④ 사람들의 행위가 경계를 설정하는 것이므로 경계의 위치는 시간적․ 공간적으로 유 동적

※ 경계적 작용
① 생산활동을 위한 투입의 획득 그리고 생산된 산출의 처분
② 투입과 산출의 선별
③ 장․단기의 적응을 위한 정보의 획득
④ 조직의 대외적인 대표
⑤ 외적 압력과 위협에 대한 조직의 보호 등이 포함됨

※ 경계현상을 포착하려 할 때에 쓸 수 있는 직접․간접의 지표
① 교호작용률을 지표로 하여 교호작용이 현저히 줄어드는 곳을 조직의 경계로 규정 해야 한다는 제안
② 조직구성원이 하는 활동의 내용과 성격, 영향력의 차등점, 정보유통의 차등점, 구 성원의 자격에 관한 규범적 기준, 근무시간과 같은 조직활동의 시간적 한계 등을 경계확인의 지표로 삼자는 제안
③ 담장․대문 등 물적 시설도 경계를 밟히는 데 간접적인 지표

1) 조직환경의 의의와 성격
조직의 환경이란 조직을 둘러싸고 있으며 영향을 미치는 일체의 외부적 상황을 의미한다.
과거의 조직이론은 조직을 폐쇄체제(closed system)로 인식하여 조직에 대한 환경의 영향을 배제하고 조직의 내부구조와 과정만을 다루었다. 그러나 현대이론은 조직을 개방체제(open system)로서 파악한다. 즉 조직은 자체의 성장과 발전, 안정과 존속을 위하여 계속적으로 변화하는 환경에 적응하기 위하여 환경과 상호작용을 한다고 본다. 조직은 환경으로부터 조직의 생존과 발전에 관련되는 인적․물적자원, 에너지, 정보를 투입(input)받아 변환과정을 통하여 이용하고, 이 과정에서 여러 가지 서비스를 환경으로 산출(out put)한다. 조직은 이러한 산출활동 때문에 사회로부터 그 존립의 이유와 정당성을 부여받고 있다.

참고자료

· 가재환 외, ‘21세기 조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울 : 형설출판사, 2005.
· 김선봉 외, ‘조직행동론’, 서울 : 민영사, 2000.
· 박연호, ‘조직행동론’, 서울 : 박영사, 2000.
· 오세덕 외, ‘조직행태론’ 서울 : 동림사, 2004.
· 신철우, ‘조직행동론’, 서울 : 문영사, 2004.