[조직이론]조직체 행동과 환경

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조직이론 발표자료입니다

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ 조직환경
1. 조직환경의 의의와 환경관
2. 조직환경의 분류
3. 조직환경의 특성
4. 조직과 환경에 관한 이론의 분류
Ⅲ. 이론
1. 수동적 적응론
2. 환경결정론
3. 자유 의지론
Ⅳ. 환경변화와 조직체 행동
1. 생산기술유형과 조직행동
2. 생산기술의 자동화와 인간화
3. 정보기술 발전과 조직행동
4. 환경의 동태성과 조직체행동
5. 환경의 불확실성과 조직체 행동
6. 문제해결환경과 조직체행동
Ⅴ. 사례

본문내용

조직체 행동과 환경
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Ⅰ. 서 론
조직은 경계를 가지고 있으며 경계밖의 환경과 교호작용한다. 조직에는 경계가 있기 때문에 조직과 그 환경이 구별될 수 있다. 그러면 조직과 환경을 구별하는 경계란 무엇인가? 경계란 조직과 환경을 구분해 주는 사회현상을 확인하고 분석하기 위한 개념으로 사람들의 행위에 의해 만들어지는 사회적 현상을 뜻한다. 조직구성원들의 경계적 작용은 조직과 환경을 구별해 주고 양자의 연계관계를 설정한다. 사람들의 행위가 경계를 설정하는 것이므로 경계의 위치는 시간적, 공간적으로 유동적이다. 사람들이 만들어 내는 경계적 작용에는 1) 생산활동을 위한 투입의 획득 그리고 생산된 산출의 처분, 2) 투입과 산출의 선별, 3) 장/단기의 적응을 위한 정보의 획득, 4) 조직의 대외적인 대표, 5) 외적 압력과 위협에 대한 조직의 보호 등이 포함된다.
경계에 의해 구별되는 환경은 조직에 매우 큰 영향을 미친다. 기술적 변화에 따른 정보화는 가상조직을 등장시켰으며, 조직에 일대 혁신을 불러일으키고 있다. 또한 동구사회주의의 몰락과 개방화 및 세계화는 정부조직에 대한 신자유주의적 개혁의 동인으로 작용하고 있음은 물론 기업조직을 혁명적으로 변화시키고 있다.
이번 발표에서는 조직체 행동과 환경의 상관관계에 대해 알아보기 위해 우선 조직 환경에 대한 정의, 분류, 특성, 이론을 알아보고 환경변화에 따른 조직체 행동에 대해 살펴봅니다.

Ⅱ 조직환경
1. 조직환경의 의의와 환경관
1) 조직환경의 의의와 성격
조직의 환경이란 조직을 둘러싸고 있으며 영향을 미치는 일체의 외부적 상황을 의미한다. 과거의 조직이론은 조직을 폐쇄체제(closed system)로 인식하여 조직에 대한 환경의 영향을 배제하고 조직의 내부구조와 과정만을 다루었다. 그러나 현대이론은 조직을 개방체제(open system)로서 파악한다. 조직은 환경으로부터 조직의 생존과 발전에 관련되는 인적․물적자원, 에너지, 정보를 투입(input)받아 변환과정을 통하여 이용하고, 이 과정에서 여러 가지 서비스를 환경으로 산출(out put)한다. 조직은 이러한 산출활동 때문에 사회로부터 그 존립의 이유와 정당성을 부여받고 있다.
이러한 조직환경은 다음과 같은 성격을 지니고 있다.
① 조직환경은 끊임없이 변동한다.
② 동일한 환경이라도 조직의 특성에 따라서 다르게 작용할 수 있다.
③ 조직자체가 환경을 변화시킬 수도 있다.
④ 조직환경은 일정 부분 통제불가능한 측면이 존재한다.
⑤ 조직환경은 조직에 영향을 미치기도 하며 조직으로부터 영향을 받기도 한다.

2) 환경관의 변천
조직이론에서 환경을 인식하는 관점은 역사적으로 세 단계를 거쳐 발전해왔다. 이것을 우리는 환경관의 3단계 변천과정이라 부를 수 있다.

(1) 제1단계 : 폐쇄적 환경관
조직의 내부문제만을 연구의 대상으로 하며 환경문제는 고려하지 않는 단계로서 과학적 관리론, 행정관리론 등 고전적 이론이 여기에 해당하며, 조직을 폐쇄체제로서 보았다.

(2) 제2단계 : 종속적 환경관
조직의 환경을 연구의 대상으로 인식하였으나 환경이 조직에 절대적인 영향을 미친다는 측면을 강조했다. 행정생태론을 포함한 사회적 행정이론들이 이에 해당한다.

(3) 제3단계 : 개방적 환경관
조직을 환경으로부터 영향을 받을 뿐만 아니라 능동적으로 환경에 영향을 주는 상호작용관계에 있는 것으로 본다. 행정의 환경 또는 사회에 대한 적극적 개조․창조․개척적 측면을 강조하는 발전론적 행정이론이 여기에 해당한다.

참고 자료

없음