[경영]SOHO 산업에 대한 분석 및 개선방안

소개글

학위논문이며, 학교에 소장까지 된 논문입니다.
오랜기간 작업했기에 절대 부족하지 않다고 말하고 싶습니다.
E-BIZ SOHO를 중심으로 한 사업 전략 및 발전 방향 입니다..

목차

I. 서론
1. 연구의 목적
2. 연구의 방법
3. 연구배경

II. 소호산업의 이론적 고찰
1. 소호의 의의, 정의
2. 소호의 등장배경
3. 현재 소호산업의 현황
4. E-BIZ를 기반으로한 소호산업 분석
5. 소호산업의 장점 및 단점
6. 소호의 발전 가능성
7. 소호의 성공가능성 및 문제점

III 소호산업의 성공전략
1. 소호가 갖추어야 할 성공전략
2. 블루오션 전략에서 본 소호의 관점
3. 소호의 문제점에 따른 개선방안
4. 사례분석

IV 결론
1. 결론 및 요약
2. 앞으로의 과제
맺음말
참고문헌

본문내용

II. SOHO산업의 이론적 고찰
1. SOHO 정의와 의미
SOHO의 의미를 단적으로 단정 짓기에는 그 의미가 상당히 넓으며 범위가 광범위 하다. SOHO의 의미를 세 가지로 구분지어 말하면 다음과 같다.

1) 직업적 의미
SOHO의 어원적 의미는 ‘Small Office Home Office`이다. 이는 다분히 공간적인 의미를 나타내고 있지만 실제로는 업무나 직업 스타일을 내포하고 있다. SOHO는 자신이 가진 핵심역량을 사업화 하여 다양한 네트워크를 이용하여 이를 수익화 하고, 스스로가 자신 있게 할 수 있는 일을 공간과 시간에 구애받지 않고 사업화 하는 것을 의미한다. 즉 자신의 아이디어, 지식, 경험, 기술 등을 핵심 역량화 하여 다양한 네트워크 상에서 자신의 핵심 분야를 자영업 사업화하는 직업군이라고 할 수 있다.

2) 형태적 의미
SOHO는 공간의 특수화를 따지지 않는다. 즉, 책상을 비롯한 여러 가지 필요한 집기를 놓을 수 있고 전화를 받을 수 만 있다면 바로 사무실이 되는 것이다. 이것은 일반적인 의미의 넓은 사무실은 아니며, 직접 일하는 인원의 최소화라는 것을 의미한다.
SOHO는 혼자 하거나 많게는 3인 이하의 인원으로 일하는 것이 보통이며, 근래에는 가족적 직업 형태를 띄우기도 한다. 실제로 정보 제공업을 하는 사람들을 보면 대개 90%이상이 자신의 집이나 10평 미만의 사무실에서 일하고 있으며, 인원수는 2명, 장비도 꼭 필요한 몇 가지만 사용하는 경우가 가장 많다. 이처럼 작은 공간에서 전문저인 일을 통해 적정한 수익을 올리는 것을 SOHO라고 한다.

3) 일반적 의미
SOHO를 반짝하는 유행사업의 한 형태로 보는 것은 매우 위험하다. SOHO는 자신이 하는 업무가 미래지향적으로 바뀐 것 일 뿐이지 새로운 작업은 아니다. 조직에 속해 있을 때 보다 더 열심히 일해야 하며 시간에 구애를 받지 않는 만큼 더 많이 일을 해야 하고 보다 많은 노력과 집중이 필요하다.

참고 자료

소호족을 위한 실전 마케팅. 이영직 저. 1998. 청아출판사
전자결제론. 김인구  문형남 저. 2003 도서출판 두남
SOHO 창업 네트워킹. 1998. Dtech기획팀. 정보게이트
인터넷비즈니스 사업모델론. 2003. 최창언. 도서출판대명
돈버는 SOHO 창업 성공술. 1998. 채수명. 씨엔씨미디어
SOHO 창업과 경영, 이렇게 하라. 이정완 저. 2000. 도서출판 새로운 제안
전국사업체기초통계조사(2003년)-통계청
전국사업체기초통계조사(2004년)-통계청
한국창업개발연구원- 창업에 대한 대학생들의 의식 조사(2004년)
http://blog.naver.com/jinahans.do?Redirect=Log&logNo
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블루오션전략. 2005. 김위찬,르네 마보안저. 교보문고 그림 2-2