[원가]원가기획의 성공사례- 도요타 자동차

소개

원가기획의 성공사례를 조사한 내용입니다.
도요타 자동차의 JIT 시스템의 분석을 통하여 원가절감을 통한 성공적인 원가기획의 사례를 체계적으로 구성한 내용입니다.
도요타의 적시생산시스템의 전반적인 내용 분석을 통한 사례로써 적시생산시스템의 사례나 원가기획의 사례를 원하시는 분들께 많은 도움이 되실 것입니다.

목차

Ⅰ 서 론

Ⅱ 본 론
1. 도요타자동차 회사소개
2. 도요타자동차의 정신
3. 적시생산시스템
-적시생산시스템의 특성
4. 도어리스 어셈블리 방법
-현장에서 해결
-좋은 품질, 좋은 생각
5. 독일 자동차업체의 JIT도입 사례
6. 우정사업청(현 일본우정공사)의 도요타 시스템 적용사례
7. 캐논의 도요타 시스템 도입 사례
-컨베이어 벨트를 뜯어내는 것
-도요타식 DDD시스템 도입
-다윈(Darwin) 프로젝트
8. 우리나라 기업들의 JIT시스템

Ⅲ 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
오늘날 기업이 살아남고 발전하기 위해서는 급변하는 환경에 적응하여 올바른 대응을 함으로써 가능하게 되었다. 과거의 소품종 대량생산이 아닌 다품종 소량생산체제로 변화하였는데, 이러한 다품종 소량의 제품을 보다 좋은 품질과 저렴한 가격으로 소비자들에게 공급해야만 하는 상황에 처하게 된 것이다. 과거의 생산시스템으로는 이러한 상황을 극복해 나아가기가 어려워졌고, 앞으로도 더더욱 어려워 질 것이다. 그러므로 새로운 생산시스템과 절대적인 원가절감, 그리고 시시각각 변화하는 환경에 유연하게 대처할 수 있는 개방적인 사고가 절실한 때이다. 도요다 자동차는 이러한 원가기획을 성공적으로 이루어낸 기업이라고 할 수 있다. 여러 자료들을 구하다 보니 도요다 자동차의 성공적인 시스템을 수없이 많은 기업들이 벤치마킹 등 많은 부분들을 수용한 사례를 많이 찾아볼 수 있었다. 도요다 자동차 이외에도 이 기업의 시스템을 받아들인 여러 기업들에 대해서도 간단하게 살펴보기로 한다.

참고자료

· 없음