[경영학]삼성의 기업문화-경영환경 변화에 따른 대응전략

소개

삼성그룹의 기업문화를 경영환경변화에 따른 대응전략 분석

목차

I. 서론

II. 본론
1. 삼성그룹의 기업문화 분석
2. 삼성그룹의 과거와 현재의 조직문화 비교
3. 삼성그룹 기업문화의 정립배경
4. 삼성과 GE의 기업 문화 비교
5. 노조 없는 기업문화

III. 결론
참고문헌

본문내용

사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이, 기업체에는 각 기 독특한 문화적 특성, 즉 기업문화가 있다. 그리고 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 기업체를 이해하려면 그 기업체의 기업문화를 알아야 한다.
그뿐 아니라, 사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것처럼, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이, 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 문화적 특성을 개발할 수 있다.
1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치 혼란 역사를 거쳐 우리나라 제일의 기업그룹으로 발전하였다. 또한, 삼성은 더 이상 우리나라만의 그룹이 아니라, 포춘(Fortune)지 선정 세계 500대 기업의 15위권 안에 들어가는 초대형 일류 기업이다.
이러한 삼성전자의 성공요인은 무엇인가? 삼성의 경영이념과 기본정신은 모든 삼성인의 공유가치로서 삼성문화의 핵심을 형성하면서 삼성의 고도성장에 크게 기여해왔다. 또한, 삼성의 경영이념과 기본정신은 환경 변화에 따라 사업전략에 적절히 반영되고 성공적인 전략추구에 필요한 경영조직과 행동에 철저히 적용됨으로써 높은 성과를 달성하게 된 것이다.
그렇다면 그러한 삼성인의 공유가치란 삼성의 기업의 전반에 걸친 하나의 “문화”라고 일컬어 질 수 있을 것이다. 따라서 우리는 삼성전자의 기업문화 전반을 조사해봄으로써 오늘날의 삼성의 모습을 살펴보고자 한다.

참고자료

· 신완선, "CEO 27인의 리더십을 배우자", 물푸레
· 김선동, “노조없는 기업경영”, 신어림
· 인터넷 - 삼성전자 홈페이지
· 홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
· 유순하, “삼성 신 경영 대 해부”, 고려원
· 인터넷 - 삼성경제연구소