[마케팅]월마트의 기업활동

소개

월마트의 태생과 국제적인 기업활동, 그리고 한국내에서의 활동을 살펴보고 월마트의 향후 발전방향을 모색한다.

목차

１．월마트의 역사
(1) 월마트의 규모 및 구조
(2) 월마트의 역사
(3) 월마트의 경영철학
(4) 샘월튼의 3가지 기본적인 믿음
(5)1992년 샘월튼의 회고록에서 본 사업 운영의 10가지 기본 지침

2. 월마트의 해외공략
{1} 유통
(1) 하이테크 기술을 핵심으로 한 배송 센터
(2) 전자 데이터 교환
(3) 로지스틱스
(4) WSN (Wal-Mart Satellite Network)
(5) 배송센터에 대한 투자 확대
(6) 당일 들어온 물픔은 당일 출고
(7) 혁신적인 상품 공급시스템의 구축 (OR시스템)

{２} Wal-Mart의 해외시장

{３} 해외 공략의 사례
(1) 독일
(2) 영국
(3) 일본
(4) 중국

{4} Wal-Mart의 글로벌 전략
(1) 유럽진출 전략
(2) 아시아 전략

{5} Wal-Mart의 마케팅 전략
(1) 매일 저가 판매(Everyday Low Price) 전략 추구
(2) PB 전략
(3) 해외 소싱 능력

{6} Wal-Mart 경영정보시스템과 하이테크 전략

3. 월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2)월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패 원인
(4) 월마트의 SWOT 분석

4. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트
{1} 이마트의 국내 성공요인

{2} 월마트와 이마트의 전략 비교

{3} 국내에서의 월마트 전망

5. 월마트의 미래, 전망

본문내용

슈퍼센터와 식품 판매가 월마트의 강력한 성장 엔진이었다면, 미국 국경 너머로의 사업 진출은 또 하나의 거대한 엔진이었다. 샘월튼이 살아 있을 때에는 해외로 나갈 생각은 하지 않았다. 그가 해외 진출에 야망을 품었다는 증거는 거의 찾아볼 수 없다. 그는 국내 할인점 사업에 집중하고 있었고, 해외 진출은 먼 미래의 일로만 여겼다. 왜냐하면 그는 조직이 커지는 것을 두려워했고 그러므로 해외에 점포를 여는 일에는 전혀 관심이 없었다.
하지만 샘 월튼이 죽은 후에 새 경영진들은 해외로 점포를 확장하는 것을 조금도 두려워하지 않았다. 오히려 해외 진출을 너무 오래 미룬 탓에, 경쟁사들이 이미 바다 건너 세상에 터를 잡고 있는 것이 걱정스러울 뿐이었다. 월마트가 주저하고 있는 사이에 다른 기업들은 벌써 해외 사업의 어려움을 터득하고 시행착오를 통해 경험을 쌓아가고 있었기 때문이다. 그 당시 성공가도를 달리고 있던 K마트와 씨어즈를 비롯한 여러 기업이 해외진출에 열을 올리고 있었다. 이로써 점차 그들은 해외에 월마트를 세워야 하는 필요성을 절실히 느끼게 되었다. 그래서 서서히 월마트도 시행착오를 겪으면서 여러 나라에 진출을 시도했다. 멕시코, 캐나다, 아르헨티나, 브라질, 영국, 독일, 중국, 한국, 일본등의 나라에 진출하게 되었다. 이에 따라 점차 매출은 놀랄만한 수치로 뛰어오르게 되었다. 물론 모든 나라에서 성공적인 결과를 얻은 것은 아니었고, 맞부딪쳐야 할 도전 과제와 위험 요인은 너무도 많았다. 그 이유는 각 나라마다의 문화가 다르고 성공할 수 있는 요소가 달랐기 때문이었다. 우선 이렇게 성공가도를 달릴 수 있었던 월마트만의 독특한 경영방식에 대해서 알아보도록 하자.

참고자료

· 없음