[기업]연봉제와 호봉제(연공급제)

소개

연봉제와 호봉제에 대해서 비교 해놓고
특징 앞으로의 바람직한 방향에 대해서 적어놓은 레포트입니다

목차

1.임금의 개념
(1)임금의 개념 (근로기준법 제18조)
(2)임금의 본질: 임금의 성격
(3)임금의 성격에 의한 분류

2.호봉제(연공급)
(1)의의 및 특성
(2)연공급(호봉제)의 유형
(3)연공급의 장, 단점(호봉제의 장단점)

3.연봉제
(1) 연봉제의 의미
(2)연봉제의 전제조건
(3)연봉제의 유형
(4)연봉제의 장ㆍ단점

본문내용

지금까지 연공급 완화와 능력주의 임금체계를 도입하기 위한 시도는 주로 직능급을 도입하는 것이었다. 물론 연봉제도 직능급과 함께 능력주의 임금체계의 일환으로 장려되어 왔지만, 연공급의 관행 및 현행 근로기준법과의 상충 문제 등으로 인해 직능급보다는 널리 확산되지 않았었다. 최근의 연봉제는 기업이 임금체제 개편과 인사․노무정책의 중대한 전환으로 도입되고 있다．특히 국제통화기금(IMF) 한파 이후 장기 불황기에 들어서면서 기업들은 생존전략으로서 고용의 유연성, 조직의 유연성과 함께 임금제도의 유연성 확보 차원에서 연봉제 도입이 급격하게 증대되고 있다. 각 기업들이 구조조정의 수단으로 앞다퉈 연봉제를 도입하거나 주로 단기간에 업무성과를 평가하기 어려운 임원급, 연구전문직, 관리직, 영업직 등을 대상으로 하던 것을 그 대상을 일반사원으로 까지 확대하고 있어 우리 나라에도 머지 않아 연봉제가 보편적인 임금 지급방식으로 자리잡게 될것으로 보인다.
(1) 연봉제의 의미
연봉제는 근속년수와 나이에 관계없이 전년도의 능력, 실적 또는 공헌도를 평가하고 이를 기준으로 계약에 의해 연간 임금수준을 결정하는 능력중시형의 임금지급 체계이다. 이러한 연봉제는 전년도의 근무성과를 기초로 당해 연도의 1년치 연봉을 정해 지급하는 방식이 보편적이다. 그리고 이 근무성과는 근무성적평가에 따를 수 있고, 기타 개인별 매출액 등 여러 가지 지표를 기준으로 합리적이고 공정하게 실시하면 될 것이다.
물론 과도한 경쟁촉진으로 인한 근로자 혹사 등 부작용도 예상할 수 있을 것이다. 그러나 연봉제는 회사는 물론이고 국가 전체적으로도 생산성 향상에 도움이 되는 제도로서 권장할 만한 임금지급체계라고 할 수 있다.
(2)연봉제의 전제조건
연봉제가 성공하려면 사전적으로 갖추어야 할 전제조건이 있다. 목적과 의도가 아무리 훌륭하다고 하여도 이를 성공적으로 도입하려면 사전에 준비작업이 충분히 이루어져야 한다.
연봉제의 전제조건은 다음과 같이 집약된다.

참고자료

· 이재규ㆍ김성국ㆍ권중생 공저, (최신 인적자원관리론) (문영사, 2000)
· 노순규, (능력형 인사제도 평가ㆍ급여) (행정경영자료사, 2000)
· 박경규, (한국기업의 연봉제 설계방안) (경제연구총서 제322호, 1999)‘제로섬/플러스섬..연봉책정 두갈래 해법’, (한국경제,98/05/18)
· ‘연봉제 도입 효과와 실태’, (월간 노동 1998년 5월호 통권 제279호 제32권 제4호)
· 윤욱현, (새노동법해설) (한국경제신문사, 1998)
· 검색엔진 : yahoo - 연봉제도 “http://www.apartnetwork.com/yonbong3.htm”
· “http://www.ccci.or.kr/”
· 조영권.정해철 (호봉 획정 및 승급) (서울교육연수원 연수정보)