[행정]테일러의 과학적 관리론

소개

조직 이론
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목차

1.서론

2.본론
1)직업적 배경과 과학적관리론의 성립배경
2) 당시 미국 산업계의 상황
3) 과학적 관리론의 전제
4) 기본원리
5) 과학적 관리의 특징
6) 문제점

3.,결론 및 평가

본문내용

1. 테일러의 직업적 배경과 과학적관리론의 성립배경
Taylor는 일찍부터 효율성과 생산성에 관심을 갖고 있었는데, 1878년부터 1890년까지 Philadelphia에 있는 Midvale철강회사에서 직공장으로 일하는 동안 노동자들이 실제 능력보다 훨씬 느린 속도로 일하고 있는 현상을 발견하게 되었다. 그러나 관리자들은 체계적으로 공장에서의 작업을 연구해본 경험이 없었고, 또한 노동자들의 생산성을 어떻게 측정해야 할지도 몰랐기 때문에 이같은 현상에 대해 알지 못했다.
Taylor는 노동자들의 이러한 현상을 근절하기 위해 여러 가지 기법을 개발했다. 먼저 Midvale공장의 모든 직무를 분석하여 각 직무마다 표준화된 작업방법을 개발했으며, 노동자의 생산량을 기준으로 임금을 지불하는 새로운 보수체계를 도입했다. Midvale공장을 떠난 뒤에는 Bethlehem철강회사에서 철도차량들을 운반하는데 필요한 여러 가지 작업방법을 개발했으며, Simonds Rolling기계회사에서도 직무를 재설계하고 피로에 대처하기 위한 휴식시간제를 도입하면서 생산량을 기준으로한 임금제를 시행했다. Taylor는 자신이 개발한 표준화된 작업방법과 생산량을 기준으로한 임금제가 노동자들의 생산량을 상당히 증가시켰다고 주장했다.
2. 당시 미국 산업계의 상황
미국에서 19세기 말과 20세기 초는 해외이민의 급증으로 인구가 급격하게 팽창하고 산업화가 급속히 촉진되었던 시기로, 대부분의 기업들은 주로 저임금과 미숙련 노동자 중심의 경영 즉, 관리의 대상은 미숙련공이고, 관리의 초점은 저임금을 유지하는 경영을 하고 있었다. 이러한 상황에서 Taylor는 합리적이고 과학적인 관리를 통해 생산성을 올리는데 주력할 수 있는 일명 테일러 시스템 또는 테일러리즘(Taylor system or Taylorism)으로 불리어지는 과학적 관리론을 창안하였다.
3. 과학적 관리론의 전제
1) 과학적 분석에 의하여 유일 최고의 작업방법을 발견할 수 있다는 점, 2) 과학적 방법에 따른 생산성 향상은 근로자와 경영자를 다같이 이롭게 해주며 나아가 공익을 보호할 수 있다는 점, 3) 조직 내의 인간은 경제적 유인에 의하여 동기가 유발되는 타산적·합리적 존재라는 점, 4) 조직의 목표는 명확하게 알려져 있고 과업은 반복적이다

참고자료

· 과학적 관리의 원칙 F.W. Taylor, 박진우 옮김
· 오석홍, 「조직이론」(서울: 박영사, 1980)
· Moorhead & Griffin, 1992: 11-12
· 박연호․오세덕, 「조직관리론」(서울: 법문사, 1983)