[경영학]핵심역량 및 Assessment Center에 대하여

소개

고려대학교 경영학 시간에 작성한 레포트입니다.
주요내용은 목차를 참고하시기 바라며
글자포인트 10 문단간격160이며 용지여백 거의없이 빡빡합니다.
직접작성하였으며 성적은 A+입니다.

목차

1. 들어가며
2. 핵심역량에 대하여
3. 핵심역량 파악을 위한 분석포인트 1 : 경쟁 패턴 분석
4. 핵심역량 파악을 위한 분석포인트 2 : 전략적 포지셔닝 방향 설정
5. 핵심역량 파악을 위한 분석포인트 3 : 정합성 있는 기업 활동 규명
6. 핵심역량 확보를 위한 분석포인트 1 : 우선 해결 과제의 선정
7. 핵심역량 확보를 위한 분석포인트 2 : 자사의내부역량 및 문제점파악
8. 핵심역량 확보를 위한 분석포인트 3 : 역량 확보 세부 방안 도출
9. 우리 기업들의 필수 과제, 핵심역량 확보
10. 핵심역량과 Assessment Center의 관계
11. Assessment Center의 정의
12. 직무 분석을 통해 도출된 핵심 역량을 기준으로 선발
13. 행동 관찰을 통한 역량 평가
14. Assessment Center의 성공 포인트
15. 맺으며

본문내용

핵심역량 및 Assessment Center에 대하여
1. 들어가며

훌륭한 인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 것은 기업의 성패를 가늠하는 중요한 요인이다. 특히, IMF 라는 최악의 사태까지 경험한 기업의 많은 경영자들은 경영 환경 변화에 흔들림 없이 시장에서의 경쟁력을 잃지 않게끔 하는 기업 역량, 즉 핵심역량을 구축해야 한다는 것을 절실히 깨닫는 계기가 되었다. 시장에서의 경쟁 우위를 가능하게 하는 요인인 기업의 핵심역량을 파악하고 이를 신속하게 확보하는 것이 이 시대의 최우선 과제가 된 것이다. 핵심역량을 확보하는데 전력을 기울이는 도전적 자세만이 어려운 경영 환경을 극복할 수 있는 유일한 대안일 것이다.
2. 핵심역량에 대하여
핵심역량은 기업들에게 있어서 큰 의미를 갖는다. 체계적으로 구축된 핵심역량을 확보하고 있는 기업은 경영 환경이 변하여도 크게 어려움을 겪지 않는다. 기업 내부적으로 강인한 체질로 무장하고 있는 셈이기 때문이다. 뿐만 아니라, 핵심역량은 기업들에게 장기적이고 차별적인 경쟁 우위를 제공한다.

참고자료

· 직접작성 / 각종 참고자료 및 원서