[e-business] 가치체인 디지털과 e-business

목차

1. 가치체인

2. SCM

3. 가치사슬에서의 전략 정보시스템 활용

4. 제조 가치 체인

5. 포터의 가치체인 모델과 경쟁우위

6. 일반적 가치체인 모형

7. 가치 체인의 경쟁력 강점

8. 비용우위전략, 차별화전략, 집중화전략

9. 포터의 경쟁력 모델

10. 디지털시대의 가치시스템의 변화

11. 디지털화

12. 디지털 혁명

13. 디지털시대의 경영환경변화

14. 디지털기업의 경쟁유형

15. 전통기업의 디지털전환 전략

16. 전통기업의 디지털전환 성공요인

17. 전통기업의 디지털전환 핵심과제

본문내용

전통기업의 디지털전환 핵심과제

기업이 지향하는 바를 명확하게 설정
가능한 기존 사업 및 역량과 접점이 많은 지향점을 보유
현재의 강점을 근거한 디지털화가 아닌 미래 비전에서부터 접근하는
백워드 방식으로 전략 수립

전통기업 특유의 비즈니스 모델 수립

단계적 접근이 필수적
점화단계 : 디지털자원을 확보하고 디지털 요소를 기존 시스템에 도입
가속단계 : 아날로그 요소에서 디지털 요소로 주도권을 이전
순항단계 : 디지털 중심의 개방형 경영시스템을 구축하고 가상기업,
자원의 비트화, 프로세스 통합, 디지털 문화의 정착 달성

개혁 리더쉽의 확보
디지털 시대의 리더쉽 확보를 위해 전문경영자를 영입
새로운 비즈니스 모델 도입을 위해 경영 R&D를 강화

참고자료

· 없음