[환경경영] 환경 경영의 당면성과 시사점

소개

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목차

1. 환경경영이란 무엇인가..

2. 기업에서 환경경영을 해야하는 이유..
1) 기업의 경쟁력 강화의 방안으로써의 활용
2) 행정 당국의 환경 규제에 대처하기 위한 방안
3) 고객과 환경단체들의 압력에 대응

3. 우리 나라 기업들의 환경 경영 사례..
1) 삼성그룹
2) 유한킴벌리
3) S K
4) 현대전자

4. 환경경영이 우리에게 주는 시사점..

5. 환경 경영을 위한 당면 과제..
1) 개인과 가정에서 해야할 사항
2) 기업에서 해야할 사항
3) 정부에서 해야할 사항

본문내용

1. 환경경영이란 무엇인가..

환경경영은 '기업활동의 전 과정에 걸쳐 환경성과를 개선함으로써 경제적 수익성과 환경적 지속가능성을 동시에 추구하는 일련의 경영활동' 이라고 정의할 수 있다.
즉, 환경경영의 목적은 경제적 이윤창출과 환경적 안정성의 확보이며 이를 달성하기 위하여 제품이나 서비스가 생산되는 기업활동의 전과정을 통하여 환경성과를 개선하려는 계획을 경영에 반영하는 것이다. 기존경영에서의 환경에대한 대응이 오염물질관리나 법적규제의 준수에 머물러 있었던 반면 환경경영은 제품을 기획하는 단계나, 원재료를 확보하는 단계에서부터 제품이 유통․폐기되는 단계에 이르기까지 환경성을 경영에 반영하는 것이다.
환경경영은 지구환경오염의 심각성에 따른 지속가능한 개발의 대두, 국내외 환경규제의 강화, 환경오염사고에 따른 위험의 가중, 시민운동단체의 성장과 환경소비주의 등장, 환경시장의 확대와 같은 환경을 축으로 한 사회적 변화를 배경으로 등장하게 된다.

2. 기업에서 환경경영을 해야하는 이유..

기업이 환경경영을 해야하는 이유는 첫째, 기업의 경쟁력 강화의 도구로서 활용될 수 있고, 둘째, 행정 당국의 각종 환경규제에 능동적으로 대처할 수 있기 때문이고, 셋째, 고객․ 환경운동단체 등 이해관계자의 압력에 효율적으로 대처하는데 유용하기 때문이다.

1) 기업의 경쟁력 강화의 방안으로써의 활용
기업의 경쟁력은 가격 경쟁력과 비 가격 경쟁력으로 분류할 수 있다. 전자를 결정하는 요소는 생산비, 환율, 시장접근 비용 그리고 정부의 수출 가격정책 등이다. 특히 여기서 생산비는 각종 생산요소의 가격과 조세제도 그리고 환경비용에 의해 결정된다고 할 수 있다.

참고자료

· 없음