[리더쉽]잭 웰치 최후의 리더십 독후감

소개

<잭 웰치 최후의 리더십>을 읽고 작성한 독후감입니다. 물론 A+ 독후감이구요. 일단 제 자료만 읽어도 이 책의 요지를 빠른 시간안에 파악할 수 있도록 각 챕터별 주요 내용을 일목요연하게 정리해 놓았습니다. 정리 중간중간 제 의견을 꼬박꼬박 삽입하는 것도 잊지 않았구요. 그리고 원문 텍스트 특유의 분위기가 훼손되지 않도록 심한 비약이나 상투적 평가 등도 최대한 자제했습니다. 특히 무엇보다도 대학생 수준에 맞는 유려한 문장을 구사하기 위해 많은 노력을 했으니 이 점 참고해서 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. Intro

Ⅱ. Contents
2.1 미래를 여는 리더십
2.2 변화를 다루는 리더십
2.3 3S의 리더십
2.4 두 자리 수 성장을 보장하는 리더십

Ⅲ. Conclusion

본문내용

그는 20세기 최고의 경영자란 칭송을 들음과 동시에 GE의 회장 겸 CEO가 막 되었을 때 많은 경영전문가들로부터 보험회사 직원에나 어울릴 사람이라는 혹평과 함께 80년대에 구조조정을 하는 과정에서 건물만 남기고 사람은 모두 녹여버리는 중성자탄 잭(Neutron Jack)이라는 혹독한 언론의 평가와 미국의 10대 무자비한 경영자 리스트 1위에 오르기도 했다. 잭 웰치는 GE를 완전히 새로운 조직으로 탈바꿈시키기 위해 관료주의를 타파하고 5년간 11만 명 이상의 직원들을 해고하는 등 철저한 감량경영을 실시했다. 그리고 품질혁신 운동인 6시그마를 비롯해 세계화 전략, e기업으로의 전환, 서비스 사업의 개발 등을 추진하여 유례없는 성과를 거두었다. 이러한 모든 일들이 가능한 데에는 명령 통제식 조직구조 혁파, 성과 제일주의 경영, 인재 발굴 육성 등으로 요약되는 잭 웰치의 리더십이 있었기 때문이다. 그리고 현재 그는 20세기가 낳은 최고의 CEO의 명성을 누리고 있다.
그동안 잭 웰치의 경영 철학을 다룬 많은 책들이 많이 출간되었지만 이 책은 그가 은퇴를 앞두고 허심탄회하게 털어놓은 조직 개선의 비밀을 적나라하게 담고 있다는 점에서 그 가치가 높으며 실전 경영에 적용할 수 있는 기업혁신 프로그램과 함께 잭 웰치의 경영 철학에서 나오는 리더십 또한 살펴볼 수 있다. 20년 동안 웰치가 추진한 주요 활동들과 경영 노하우를 총망라하여 상세하게 설명하고 있는 이 책이 말하고 있는 리더십은 한마디로 인력을 어떻게 효과적으로 운용할 것인가에 대한 구체적인 해답이라고 할 수 있다. 그러면 이 책이 담고 있는 주요 내용과 메시지에 대해 본격적으로 살펴보도록 하겠다.

참고자료

· 잭 웰치의 리더십에 관한 연구 / 이준영 / 국민윤리연구 제56호
· 끝없는 도전과 용기 / 잭 웰치 / 청림출판