[국제경영] 국제경영사례분석 - 비오템

목차

I. 비오템의 일반적 현황
1.개요
2. 기업 미션과 목표
3. 해외 진출 현황

II. 비오템의 특유 현황
1. 기업목표
2. 현지화 전략
3. 성과
4. 핵심 성공요인
5. 향후 전망

III. 결론 및 제언

본문내용

1) 현지화
로레알은 1999년 미국, 프랑스, 일본에 이어 전 세계에서 네 번째로 한국 로레알 연구소 분소를 설립해 한국여성 3천여 명에 대한 피부분석, 제품선호도, 향후 트렌드 등 기초 데이터베이스를 이미 구축한 상태이다. 이러한 행위는 한국인의 피부와 화장습관, 기후, 문화를 철저하게 분석하고 소비자테스트를 실시해 한국인에게 적합한 맞춤형 화장품의 개발을 통해 시장 점유율을 늘리겠다는 취지의 선 투자활동의 일환이었다. 세계 1위의 화장품 그룹인 로레알은 제품 마케팅에 있어 몇 가지 원칙을 갖고 있다. 세계 시장에서 언제나 단일한 광고로 여심(女心)을 사로잡는다는 것과 광고모델은 반드시 프랑스인 영화배우로 한다는 것 등은 로레알의 프라이드를 엿보게 해주는 대목이다. 그러나 로레알이 자사가 진출한 전 세계 130개 국가 가운데 이 같은 원칙을 어기면서까지 마케팅을 하는 곳이 바로 한국이다. 로레알도 한국에서만큼은 프랑스 영화배우가 아닌 한국인 모델을 쓴다. 한국의 젊은 소비자들은 TV와 인터넷에 매우 민감한 점을 인식해 영상광고를 적극 활용한 전략이라 볼 수 있다. 이효리는 특유의 건강하고 발랄한 이미지를 수르스 테라피 라인(에센스, 마스크팩 등)의 광고에서 그대로 드러냄으로써 비오템이 국내에서 젊고 활력 있는 이미지로 거듭나는 데 도움을 주었다. 그러나 한편에서는 이효리의 건강하고 활달한 이미지는 비오템과 어울리지만, 구릿빛 피부나 섹시한 이미지는 비오템과 잘 맞지 않는다는 의견들도 상당히 많았다. 효리 핑크가 인기를 끌 수 있었던 데에는 이효리의 이미지가 청순하고 깨끗한 스킨케어의 광고보다는 섹시하면서도 통통 튀는 메이크업의 광고에 더 잘 맞는다는 점이 크게 작용했다. 또한 연예인의 이름을 직접 제품 앞에 붙여서 제품의 인지도와 친숙도를 높인 점도 소비자들이 쉽게 구매할 수 있도록 한 요인으로 분석된다.

참고자료

· 비오템 코리아 www,biotermkorea.com
· 화장품 신문 www,hjp.co.kr
· 슈 우에무라 www,shuuemura-usa.com