[인사관리] 인적자원관리

목차

1장 인적 자원관리의 개관
1절 경영환경 변화와 인적 자원관리
2절 인적 자원관리의 특성
3절 인적 자원관리의 개념
4절 인간관과 인적 자원관리 이념
5절 인적자원관리의 영역과 체계
2장 노동력 조달 확보 관리
1절 직무분석
2절 인적자원계획
3절 모집, 선발, 배치

본문내용

제 1 절 경영환경 변화와 인적 자원관리
ⅰ. 외부환경요인
인적자원활동은 결코 진공상태에서 일어나지 않는다. 인적자원관리는 여러 가지 사화환경에 의하여 영향을 받으며 경영자는 그러한 환경여건을 고려하여 의사결정을 하게 된다. 다시 말하면 인적자원관리 프로그램과 활동은 조직의 외부환경이나 내부환경의 영향을 받기도 하고 영향을 주기도 한다. 외부환경요인으로는 정부 및 법률적 환경, 경제적 환경, 노동조합, 경쟁자, 노동시장, 조직의 위치 등이 포함된다.
1. 정부 및 법률적 환경
정부의 법률이나 법령은 조직의 인적자원관리 정책ㆍ활동ㆍ프로그램에 직접적인 영향을 미친다.
2. 경제적 환경
경제적 환경이란 경영활동에 영향을 주는 전반적인 경제시스템을 말하는 것으로서, 인적자원관리의 경제적 환경요인으로는 경제체제, 산업구조, 경제성장, 경기동향, 수출입동향 등의 다양한 요인이 포함된다.
3. 노동조합
노동조합은 임금, 근로조건, 복지후생, 고충처리 등의 문제에 대한 종업원의 이익을 대표하는 조직이다. 노동조합은 근로자들의 권익을 확보하기 위해서 단체교섭이나 쟁의행위를 통하여 종업원의 고용, 성과평가, 보상, 승진, 복리후생 등 여러 분야에 있어서 인적자원관리에 직업적으로 영향을 미친다.
4. 경쟁환경
자유경제체제하에서 시장지배의 원리는 경쟁에 의한 적자생존이다. 기업이 경쟁력을 갖는 것은 제품 및 서비스의 높은 품빌과 낮은 원가를 실현하는 것이다.

참고자료

· 없음