블루오션전략 요약

소개

블루오션전략 관련 레포트를 검색하다가 없어서 제가 책을 읽고 직접 요약한 것입니다.

단지 요약만 되어있고 제 개인 사견은 들어있지 않으니 참고바랍니다. ^^

목차

PART Ⅰ. 블루오션전략
1. 블루오션을 창출하라.
2. 분석적 툴과 프레임워크를 실행하라.

PART Ⅱ. 블루오션 전략 체계화
1. 시장경계선을 재구축하라.
2. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라.
3. 비고객을 찾아라
4. 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라

PART Ⅲ. 블루오션 전략 실행
1. 조직상의 주요 장애를 극복하라
2. 전략실행을 전략화하라
3. 블루오션 전략의 지속성과 재개

본문내용

본서(書)는 시르크 뒤 솔레이유(서커스업체)의 성공사례를 분석하면서 블루오션의 개념을 제시한다. 여기서 블루오션이란 기존 산업의 바깥에서 완전히 새롭게 창출되거나 기존의 산업을 확장하여 만들어지는 새로운 시장을 말하며, 고도의 경쟁체제 속에서 운영되어 지는 기존의 시장공간인 레드오션과 상반되는 개념이라고 할 수 있다. 즉, 한정된 영토내에서 적을 무찔러야 하는 전쟁의 속성을 가진것이 레드오션이라고 한다면 경쟁이 존재하지 않는 새로운 영토를 발견해 나가는 것이 블루오션전략인 것이다. 오늘날 전세계의 대부분의 산업에서는 공급이 수요를 초과하는 현상이 벌어지고 있다. 국가와 지역 간 무역 장벽은 무너지고, 제품과 가격정보는 세계 어디에서나 즉시 얻을 수 있으며 틈새시장과 독점시장이 설 자리가 점점 좁아지고 있는것이 현실인 것이다. 이렇게 포화상태에 이른 산업에서 브랜드 차별화는 경제 상황이 호황이든 불황이든 간에 더욱 어려워진다. 따라서 기업은 수익과 성장의 새로운 기회를 잡기 위해 지속적으로 블루오션을 창출해야 하며, 기존의 가치와 비용의 상쇄관계를 깨고 블루오션 창출로 연결되는 최상의 실행법칙을 만들어 내야 한다. 그러면 어떤 방법으로 블루오션을 창출할 것인가? 블루오션을 창출하여 지속적으로 높은 성과를 얻을 수 있는 체계적인 접근법은 있는가? 그에 대한 답을 다음에서 알아보고자 한다.
필자들은 본서에서 블루오션전략의 구체적인 체계화와 실행을 위해 “전략캔버스, 4가지 액션 프레임워크, ERRC구성표”의 3가지 도구를 사용할것을 제안하고 있다.
구체적으로 기업은 전략캔버스를 이용하여 이미 알려진 시장공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악함과 동시에 고객들이 기존 시장의 경쟁 상품으로부터 얻는것이 무엇인지를 이해하고, 4가지 액션 프레임워크를 통해 업계 스스로가 새로운 가치곡선을 창출하기 위해 우선적으로 생각해야할 요소를 찾아내야 한다.

참고자료

· 없음