블루오션 전략 - 서평 및 요약, 해석

소개글

"블루오션 전략 - 서평 및 요약, 해석"에 대한 내용입니다.
- 흔하게 생각하는 틈새시장과는 다른 개념
- 전략적 가치혁신을 위해 준비되어야 할 부분
- 의미있는 브랜드의 홍보를 위해 집중해야 할 부분에 대한 내용
- 전략실행에 있어서 예상되는 실패요인에 대한 분석

목차

1. 들어가며

2. 주요 내용 및 해석
(1) 전략적이동
(2) 비경쟁 접근방식
(3) 가치혁신 동시모색
(4) 전략캔버스의 활용 - 2가지 용도
(5) 전략캔버스의 초점
(6) 6가지 통로 프레임워크
(7) 전략캔버스의 시각화
(8) 강력한 공통점
(9) 아이디어의 적용, 평가, 장애제거
(10) 전략 실행의 4가지 장애
(11) 공정한 절차의 세 가지 요소
(12) 모방 차단 장벽 내재

3. 마치며

본문내용

이미 세상에 알려진 시장 공간으로서 오늘날 모든 산업을 뜻하는 레드오션. 산업 간의 경계선이 명확하게 그려있는 레드오션에서는 그 게임의 법칙이 명확하며 대부분 이를 받아들이고 있다. 기업들은 경쟁자를 능가해야만 기존 수요에서 더 큰 점유율을 얻을 수 있게 된다. 경쟁기업이 증가됨에 따라 성장과 수익에 대한 비용이 증가하고 기대치는 낮아지기 마련이다.

새로운 수요 창출과 미개척 시장 공간으로서 고수익 성장을 위한 기회이자 대안이 블루오션으로 불린다. 기존의 산업을 확장하거나, 기존 산업의 경계선 밖에서 완전히 새롭게 만들어지는 형태로, 별도의 게임 규칙 따위가 정해져 있지 않기 때문에 비경쟁 지역이 된다. 블루오션의 창출만이 성장과 수익의 새로운 기회를 확보할 수 있다.

무한 경쟁시대에서 어떻게 레드오션에서 벗어나 블루오션을 창출할 수 있을 것인가?
또 그 방법은 어떻게 이루어질 수 있는가?

참고 자료

블루오션전략 | 김위찬(대학교수), 르네 마보안 저 강혜구 역 | 2005.04.07