[노동경제학] 삼성의 비노조주의로 알아본 합리적인 노사관계의 정립방안

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 노동조합이 없는 기업의 경영
1. 노동조합이 없는 경영철학
2. 노조를 필요로 하지 않는 「삼성」
3. 노조 없는 경영이 효과적인 이유

Ⅲ. 요약 및 결론

본문내용

물론 이외에도 크고 작은 성공 요인들이 있는데 어느 것 하나 중요하지 않은 것이 없다. 어떻게 보면 그러한 요인들이 유기적으로 연관되어 시너지 효과를 거둘 수 있었기 때문에 성공할 수 있었다고 보는 것이 더 타당할 것이다.
처음 시작할 땐 ‘노조를 필요로 하지 않는 경영’ 이란 것이 과연 가능한 것인가? 노사 관계란 말 그대로 勞와 使가 존재해야 가능한 얘기인데, 노가 없이 어떻게 노사 관계가 성립할 수 있다는 말인가? 이러한 의문은 이번 과제를 하게 되면서 그것이 가능하다는 생각으로 바뀌게 되었다. 한마디로 그것은 경영의 차원에서 노조가 필요 없도록 많은 노력을 하면 가능하다는 것이다. 즉 가상의 노조를 경쟁자로 인식하고 그 노조가 수행하고자 하는 목표들 ‘인간적인 대우를 받고자 하는 것’을 경영 측에서 미리 해결해 버림으로써 근로자들로 하여금 노조는 불필요한 존재라는 것을 스스로 느끼도록 만들어 가상의 노조가 현실화되는 것으로부터 자유로워지는 것이다.
종종 노사 관계는 부부 관계에 비유되기도 한다. 전혀 모르는 사람끼리 만나서 백년가약을 맺음으로써 관계가 시작되고, 중간에 마음이 안 맞으면 갈라서기도 하고 뜻이 맞으면 계속 살아가는 것이 두 관계의 공통점이다. 부부가 살다 보면 부부 싸움을 하듯이 노사 분규도 일어나는 것이고, 반대로 부부가 서로를 인정하고 존중하다 보면 언제나 평화가 깃들 듯이 노사 관계도 서로 이해하고 존중할 줄 아는 것이 중요하다고 생각한다.

참고 자료

1. 2000년대의 노조없는 기업경영, 김승룡, 1991, 도서출판 세명서관
2. 삼성의 노조를 필요로 하지 않는 경영, 김선동, 1994, 신어림
3. 노사관계론, 김식현․정재현, 1999, 학현사
4. 고용관계론, 이영면, 2003, 경문사
5. (현대)고용관계론, 신수식, 2003, 박문사
6. 삼성 그룹 홈페이지 http://www.samsung.co.kr