[경영학원론]MS

소개

발표 A+ 받은 자료 입니다.

목차

◎ 빌 게이츠◎
◎탁월한 경영감각◎
◎빌게이츠의 용병술◎
참고자료 1. <마이크로소프트의 연혁>
참고자료 2. <마이크로소프트의 규모>
◎수익 비율 주요 제품◎
◎기업문화◎
◎독점 판결에 대한 입장◎
◎ 마이크로 소프트의 혁신◎
◎ 빌 게이츠 마이크로소프트 사장의 성공전략◎
◎마이크로소프트의 강점◎
◎미래를 위한 원대한 계획 닷넷 전략
◎ 폭넓은 교육정책을 통한 네트워크 시장 석권

본문내용

◎탁월한 경영감각◎

빌게이츠를 단순한 프로그램 개발자로 보는 인식을 바꾸지 않으면 당신도 별 볼일 없다. 왜냐면 빌게이츠는 엔지니어이기보다는 경영자이기 때문이다. 그가 성공한 것은 소프트웨어 발명 때문이 아니다. 그의 탁월한 경영감각 때문이다. 도스 프로그램을 IBM에 전적으로 넘기지 않은 것이나, 윈도우를 팔면서 익스플로러를 끼워 파는 것은 그가 경영의 귀재라는 것을 증명하는 많은 예(例) 중의 하나이다. 심지어 그가 가지고 있는 MS-DOS프로그램도 그가 개발한 것이 아니라 한 젊은 벤처 발명가가 만든 제품을 사들여 손을 조금 본 것일 뿐이다. 게이츠는 분명 사업 수완이 뛰어난 사람이다. 그는 그러면서도 가장 복잡한 기술적 개념까지도 파악하고 있는 사람이다. 그렇기는 해도 그는 한번도 뛰어난 기술자였던 적이 없다. 그러나 우리는 그가 뛰어난 기술자라고 생각하고 있다.
1980년 IBM PC에 사용할 운용 소프트웨어를 찾고 있던 그들은 시애틀에 있는 어떤 프로그래머로부터 5만 달러를 주고 Q-DOS라고 하는 기존의 응용 소프트웨어를 사들였다. 그리고 그것을 약간 뚝딱거려서 MS-DOS라고 이름 붙이고 납품한 것이다. 이 같은 점에서 게이츠의 능력이 드러나는 것이다. 24살이라는 젊은 나이에 그는 성공할 수 있는 소프트웨어를 찾아서 그것을 싸게 매입하고 그리고는 그것을 기반으로 자신의 왕국을 건설한 것이다. 그 뿐인가. 그 젊은 나이에 그는 IBM에 있는 노련한 사업가들과 협상을 해서 자신의 회사가 다른 회사들에게 MS-DOS와 관련한 라이선스를 줄 수 있도록 판권을 얻어낸 것이다. 그 결과 개인용 컴퓨터들이 시장에 넘쳐나게 되었을 때 그는 돈방석에 올라않아 있게 되었고 MS-DOS의 새로운 업그레이드 제품이 나올 때마다 IBM은 새로이 구입해야하는 사태가 벌어지게 된 것이다. 데이비드 A. 캐플런 저/ 안진환, 정준희 공역, <실리콘밸리 스토리 : 디지털 혁명가들의 꿈과 열정과 돈에 대한 이야기> [동방미디어] (2000년 06월)

참고자료

· 1) 빌게이츠 @생각의 속도, 빌게이츠, 청림출판, 1999
· 2) 마이크로소프트와 빌 게이츠, 다니엘 이흐비아, 세종서적, 1993
· 3) 컴퓨터 천재 빌 게이츠, 꿈꿀권리, 바른사, 1996
· 4) 경영적 인간 경제적 경영: 빌게이츠&손정의, 김선영, 민중출판사, 1999
· 5) 한권으로 읽는 비즈니스 세계의 거장들 3)빌게이츠, 로버트 헬러, 황금가지, 2001
· 6) 빌 게이츠가 억만장자라면 나도 억만장자가 될 수 있다, 줄리 빅, 사람과 책, 1998