대기업들의 현황과 나아가야 할 방향

소개

정보화 사회가 진행되면서 갖추어야 할 대기업들의 발전방향을 몇개의 기업을 예로 들어 소개한 자료입니다

목차

서 론

본 론
Ⅰ. 한화
Ⅱ. 효성
Ⅲ. S K

결 론

본문내용

4. 정보통신산업 발전에 따른 한화의 변화와 대응
한화그룹은 인터넷 사업을 e트래스포메이션의 한 과정으로 이해하고 있다. 이를 통해 굴뚝 사업 중심에서 인터넷 전문기업으로의 변신을 꿈꾸고 있다. 한화그룹은 내부 경영 프로세스 혁신과 오프라인과 연계되는 웹사이트를 중심으로 인터넷을 e트랜스포메이션의 한 과정으로 접근하고 있다. 한화는 올해에는 총 매출액의 10%, 내년에는 총 매출액의 30%을 인터넷이 점하게 될 것이라고 내다보고 있다. 여기에 한화그룹은 총 3,000억원을 투자할 계획이다. 아울러 모든 임직원의 체질개선을 위한 재교육과 국내외 연수를 통해 한화가 온라인 기업으로 성장발전 할 수 있는 기업문화를 근본적으로 변화시켜갈 예정이다. 때문에 한화그룹의 인터넷 사업은 다음과 같은 세 가지 방향으로 추진되고 있다. 첫째는 오프라인에서 시장 지배력 있는 사업 분야를 온라인 화하여 접목시키고, 기존 사업영역을 확대 개편하는 것, 둘째는 벤처경영센터를 주축으로 인터넷 인큐베이팅과 인터넷 유망업종을 발굴하여 투자하는 벤처투자사업, 셋째는 내부 경영프로세스 혁신이다. 각 방향별로 자세히 살펴보자.
첫째, 오프라인과의 시너지 분야, 한화그룹의 인터넷 사업 아이템들은 경영진의 독자적인 의사 결정을 통해 정해졌다기 보다는 사내 아이템 제안으로 시작되었다. 한화그룹 구조조정본부는 다만 이들의 인큐베이팅만 맡겠다는 것이다. 좀 더 정확히 말하자면 기술적인 부분과 어느 정도의 자리매김만을 돕겠다는 뜻이다. 이렇게 개발된 웹사이트를 통해 e트랜스포메이션을 진행시키겠다는 전략을 세워놓고 있다. 오프라인과의 시너지 효과를 겨냥한 웹사이트는 로켓연구소를 통한 사아버 교육을 지향하는 우주로닷컴(www.woojuro.com), 세계 불꽃놀이 축제 등을 주관하고 ㈜한화의 불꽃놀이 용품을 판매하기 위한 불놀이닷컴(www.bulnori.com), ㈜한화, 한화석유화학을 주요 계열사의 구매 시스템인 www.hanwhabiz.com, 한화무역의 역량을 집중해 실시간 오퍼검색과 오퍼 다중방송를 가능케 한 www.hanwhatrade.com, 한화국토개발과 여행사업부가 기반이 되어 제안하여 이미 벤처경영연구소에서 분사한 투어몰(www.tourmall.com) 등이 있다.
둘째, 내부 경영프로세스 혁신 분야 에서는 내부 경영 프로세스를 디지털화하는데도 힘을 쏟고 있다. 사내 인트라넷을 웹에서 구축하여 정보를 저장하고 다시 검색 및 활용을 추가하는 KMS를 완료하여 인사, 복리후생 등의 내부업무의 대부분을 처리하고 있으며, 올해에는 인터넷 기반의 지식관리시스템을 도입하여 정보를 저장, 활용, 추가하는 등 지식경영 데이터베이스를 구축할 계획이다. 인터넷을 통한 상시 채용 시스템을 개발 완료하여 운영 중이며, 인터넷과 사내 인트라넷(오피스메이트)을 결합한 웹버전을 개발하여 브라우저를 관계사에 이미 보급했다. 또한, ㈜한화는 구매, 생산, 영업 등 기간정보시스템을 구축하였다. 그밖에도 ㈜한화, 한화석유화학 등 주요 한화의 주요 관계<font color=aaaaff>..</font>

참고자료

· 없음