[건축] 건설조직

목차

1. 조직의 이해
1) 경영과 조직
2) 조직과 조직구조
3) 조직관리의 원칙
4) 조직화 과정

2. 기업조직
1) 기업가 조직
2) 기능별 조직
3) 부문별 구조
4) 전략사업부 조직
5) 매트릭스 조직

3. 건설관리조직
1) 건설관리영역과 조직의 이해
2) 건설관리조직의 결정요인
3) 건설관리조직의 조직화

본문내용

조직에 관한 정의는 다양하게 내릴 수 있으나 그 어원은 유기체론 유기체의 본질은 그 유기체의 부분들이 서로 작용하면서 전체를 만들고 있으며, 그 전체는 부분에 의해 유지된다는 것이다. 즉, 전체임과 동시에 부분이라는 속성을 가지고 있다.
에서 찾을 수 있다.
• 공식조직은 두 사람 이상의 협동된 행동의 시스템이다.(Barnard, 1938)
• 조직이란 관리자가 그것을 통해 목적을 달성하는 기구, 즉 수단이다.(Smith, 1980)
• 조직이란 자신들이 의도하는 목적을 당성하기 위해 설계된 분명한 계획시스템 및 구조를 지닌 사람들의 목표지향적인 결합이다.(Gerloff, 1985)
• 조직기능이란 과업, 권한, 종업원 및 의사소통구조의 설계를 통해 협동된 노력을 달성해가는 과정이다.(Szilagyi, 1981)
• 조직이란 개인이 할 수 없는 특정목표를 달성하기 위해 일단의 사람들을 구조적으로 묶은 집단이다.(Hellriegel and Slocum, 1993)

참고자료

· 건설경영