[행정조직-조직과환경-팀제] 행정자치부 조직의 팀제 개편으로 인한 문제와 해결방안

소개

행정자치부의 조직 개편에 관한 글입니다.
팀제로의 변환이 어떤 영향을 미칠지에 대한 글이므로 조직과 환경에 대한 관심 혹은 팀제와 관료제에 대한 관심이 있으신 분은 좋으신 자료가 되리라 판단됩니다..양식도 나름대로 최고로 정성들여서 만들어보았습니다..^^

목차

Ⅰ. 머 리 말
1) 행정 자치부의 팀제 개편

Ⅱ. 팀(Team)제 도입의 배경
1) 공무원 조직의 문제점
2) 변화와 혁신의 필요성 제기

Ⅲ. 행정자치부 팀(Team)제 도입에 따른 변화와 혁신
1) 팀(Team)제에 대한 이해
2) 공무원 조직에서 팀제 도입에 따른 문제점
3) 팀제 도입에 따른 문제 해결 방안

Ⅳ. 맺음말
1) 공무원사회의 조직개편과 조직과 환경의 관계

본문내용

행정자치부는 정부 수립 후 처음으로 시행하는 팀제 개편에 맞춰 국과장 7명의 보직을 박탈하고 계장 6명을 팀장에 발탁하는 등 본부장 및 팀장 61명에 대한 인사를 24일 단행헸다. 이번 개편은 정부 수립이후 처음으로 도입한 새로운 조직 형태이기에 조직 안팎에서 기대와 우려감등이 교차하고 있다. 이는 행정자치부가 관료 조직의 대명사이면서 하향식 업무에 익숙해 있는 전형적인 통치부서 이기에 행정자치부를 정부혁신 모델로 삼아 민간 조직에서조차 정착 시키기가 쉽지 않은 고객 서비스와 성과 평과에 바탕을 둔 팀제를 도입했다는 사실 자체에 많은 이들이 신선히 여겨지고 있다. 물론 일부 부처나 공공기관에서 일부 팀제를 도입한 적이 있었지만 그럼에도 이전 형태는 과를 팀으로 바꾸거나 태스크포스 형태로 운영한 무늬만 팀제인 경우가 대부분이었고 계급 중심의 다계층조직을 허물고 성과와 책임위주의 수평조직으로 전면 개편한 사례는 이번이 사실상 처음이기 때문이다. 이 때문에 다른 중앙부처는 물론 지방자치단체, 검찰, 경찰, 군까지 다양한 조직에서 향후 진행되는 사항에 대해 비상한 관심과 촉각을 곤두 세우고 있다. 이런 다양한 관심과 걱정에도 불구하고 팀제를 도입한 오영교 행정자치부 장관은 KOTRA에서의 변화와 혁신을 바탕으로 행정자치부에서의 팀제 개편에 대해서도 자신감을 가지고 적극적으로 변화의 물결에 대처할것으로 예상된다. 사실 정부부처의 혁신과 변화는 오래전부터 요구되어 왔다. 국민과 기업들의 행정수요는 다양해지고있는데도 정부 조직이나 행정기능은 전혀 변하지 않아서 정부 경쟁력이 다른 나라에 비해 크게 떨어지고 있는 것이 사실이다. 이런 시대적 요구에 발맞추어 공무원 조직의 혁신 필요성은 꾸준히 제기 되었고 그로 인해 행자부가 신축적 업무 추진과 인사의 탄력성을 중심으로 “기업형”조직으로 개편하는 것임에도 불구하고 끊임없는 근심과 걱정이 나오는 이유는 기존관념을 깨트리는 개편이 과연 어떤 결과를 가지고 올것인가 하는 점이다.

참고자료

· 없음