[마케팅] BCG 매트릭스 - CJ 분석

소개

2장 밖에 안되는 적은 분량이지만
아주 중요한 내용들만 담은 내용입니다.
분석내용을 표로 작성하여 자잘한 내용을 보기좋게
최소화 했고, 점유율이나 성장율 역시 최근자료를
입력했기때문에 꽤 좋은 자료가 될거라 생각됩니다.

목차

1 각 사업부문별 표를 이용한 매출액 비교
2 각 사업부문별 시장점유율, 시장성장률 비교
3 사업부문별 BCG 매트릭스 모형
4 매트릭스 분석
5 포트폴리오 모델의 요약

본문내용

위의 보면 제분과 사료는 개의 사업에는 제분과 사료가 있고, 현금 흐름에는 육가공 제당 사료가 위치해 있다. 그리고 스타사업에는 의약품이 위치해 있다.
개의 사업에 속한 제분과 사료는 사업을 매각시키거나 점유율을 감소시켜 현금의 유입을 증가시키거나 제품을 제포지셔닝 시켜야 한다. 현금흐름사업에 속한 육가공, 제당, 조미료의 경우는 시장 지배적 위치를 유지하여 현금 창출능력을 확보해야겠지만, 조미료와 제당의 경우를 보면 개 사업부 쪽에 들어갈 가능성이 크므로, 차후에 매각 등의 개 사업부에 속하는 방법으로 지침을 세운다. 의약품의 경우는 스타사업이다. 그러므로 사업과 성장성이 높고, 경쟁력이 높기 때문에 시장의 지배적인 위치를 유지 향상 시켜야 한다.
※ 포트폴리오 모델들의 요약
1. BCG성장-점유율 모델
현금 창출과 사용의 관점에서 전략의 대안을 평가한 것이다. 이 모델에는 각 전략을 시장성장과 상대적 시장점유율을 이용하여 분석한다. 이 모델은 4개의 카테고리로 구분되는데 스타, 현금 젖소, 개 사업이다. 현금 젖소사업은 현금을 창출하여 의문표사업에 필요한 현금을 공급해준다. 시간이 흐르면 매트릭스 상단에 있는 사업들은 하단으로 내려오는데 제품수면주기에서 시장의 성장률이 점차 둔화되기 때문이다. 의문표사업의 성공적인 순차적 전략단계는 현금젖소에서 발생하는 현금을 투하하여 시장이 성장할 때 의문표사업의 점유율을 증가시켜 스타사업으로 전환하고, 시장성장률이 점차 감소하면서 스타사업이 현금 젖소 사업으로 전환되는 것이다.

참고자료

· 없음