대한항공과 아시아나항공마케팅분석

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적인 고찰
가. 항공사 전략적 제휴의 개념 정의
나. 항공사 전략적 제휴의 배경
다. 항공사 전략적 제휴의 유형
라. 제휴마케팅의 효과

Ⅲ. 사례 연구
가. 대한항공과 아시아나 항공의 비교분석
1. 기업 철학
2. 경영 이념
3. 경영 철학
4. 외부마케팅
5. 내부마케팅
6. SWOT분석
7. 마케팅 믹스 전략
8. 문제점
나. 대한항공과 아시아나항공의 전략적 마케팅 제휴의 비교
1. 대한항공의 전략적 제휴 - 스카이팀
2. 아시아나항공의 전략적 제휴 - 스타얼라이언스

Ⅳ. 결 론
1. 결론
2. 항공사에게 있어 전략적 제휴가 시사하는 바와 나아가야 할 방향
3. 참고 문헌

Ⅴ. 생각해 볼 문제

본문내용

1. 서 론

글로벌화가 진행됨에 따라 지구촌 기업환경이 급변하고 있어서 기업들은 경쟁력 강화를 위해 단독으로 시장 경쟁에 참여하기보다는 제휴라는 기업 간 다자간 연합의 형태로 참여하고 있다. 특히 항공운송 산업분야에 있어서 전 세계적으로 노선을 구축하고자 하는 항공사들은 상호간의 제휴와 합병을 통해 국경을 초월한 항공운송 사업을 전개해 나아가고 있다. 그 결과 전 세계적으로 글로벌 항공사가 형성되어가고 있으며, 여기에서 제외된 기타의 국적 항공사들은 지역별 틈새시장 항공사로 형성되는, 이른바 국제 항공운송업의 이원화 현상이 나타나고 있다. 따라서 항공사들은 세계시장에서 기업 생존과 경쟁을 위해 전략적 제휴를 맺고 있다.

항공사 전략적 제휴의 근본적인 목적은, 네트웍(network)범위를 확대하여 노선을 확대해 나아가고, 둘째, 이를 통해 시장 경쟁력을 증진하고자 함이며, 셋째, 비용절감 및 경영합리화를 추구하고자 함이다. 본 과제에서는 항공사 전략적 제휴가 항공사에 미치는 효과가 무엇이 있는가를 대한항공의 스카이 팀과 아시아나 항공의 스타얼라이언스를 통해 알아보고자 한다.

참고자료

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