[경영전략] 이랜드(E.land)기업의 특징과 성공 요인 조사

소개

이랜드 기업의 특징에서부터 전략과 기업문화, 목표, 성공요인 이념을 일목요연하고 간단하게 나타낸 자료입니다.

목차

1. 이·랜드 초고속 성장의 신화
2. 이·랜드 패션의 특징
3. 새로운 시장으로의 도전
4. 이·랜드의 성공요인
첫째는 아이디어이다.
둘째는 성실한 땀이다.
셋째는 검소와 절약이다.
넷째는 다른 사람을 잘되게하는'황금률 경영'이다.
다섯째는 신앙이다.
5. 이·랜드 기업이념, 이·랜드 스피릿
첫째, 기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다.
둘째, 기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다.
셋째, 직장은 인생의 학교이어야 한다.
넷째, 기업은 고객을 위해 운영되어야 한다.
6. 이·랜드의 기업문화
첫째, 이·랜드에 와 본 사람들은 “젊고 활기 있어 보인다.”, “여러 번 인사를 받았다.”라고 이야기 한다.
둘째, 매월 문화 행사를 한다.
셋째, 새벽시간을 이용해 자기를 계발한다.
넷째, 책을 많이 읽는다.
다섯째, 매 계절마다 1가지 이상의 이벤트가 있다.
여섯째, 여직원이 많다.
일곱째, 결재 서류가 없다.
여덟째, 청소는 화장실까지도 직접 한다.
아홉째, 직원 누구에게나 월드비전을 제시해준다.
7. 실리를 찾을 것인가? 종교적 이념을 지킬 것인가?
8. 이·랜드 이념의 교육
9. 내부적 갈등의 발생

본문내용

1. 이 랜드 초고속 성장의 신화

이 랜드는 지난 1980년 2평짜리 보세 옷가게로 시작해 9년 만인 1988년 매출액 1,300억 원, 15년째인 1995년 그룹 전체 매출 1조 2,000억 원에 이르기까지 고속성장을 거듭해온 회사이다. 2평짜리 보세 옷가게로 시작해 15년 만에 매출 1조를 돌파한 이 랜드의 초고속 성장의 내용과 현황을 살펴보면 다음과 같다.
2. 이 랜드 패션의 특징

미국 동부 아이비리그 스타일인 이 랜드, 원색적인 배색을 중시하는 이탈리아풍의 브렌따노, 스포츠웨어 언더우드, 바지전문 브랜드인 헌트 등에서 볼 수 있듯이 이 랜드 패션은 각 브랜드마다 고유한 성격을 가지고 있다. 브렌따노는 노란색을 기번으로 해서 검은색을 주로 사용하다가 나중에는 검은색을 흰색으로 바꾸었다. 언더우드는 노란색과 회색을 인테리어의 기본색으로 한다. 스코필드는 짙은 붉은색과 게이트볼 경기를 연상케 하는 실내 장식으로 귀족적인 분위기를 연출하고 있다. 하지만 이들 간에도 공통점은 존재하는데 다소 원색을 많이 사용한다거나, 전체적으로는 한 가지 분위기로 통일감을 주면서 디자인마다 약간씩의 변화만을 준다든지 하는 점이 그것이다. 따라서 캐주얼풍이면서도 엄숙함이 담겨있다고 할 수 있다. 또한 종교적으로 비기독교적인 무늬나 디자인의 사용을 자제하고 있다는 점이다.
이 랜드는 품질개선을 위해 각 브랜드의 제품 특성에 맞는 색상 및 디자인을 개발시키는 한편, 하청 생산된 제품에 대한 철저한 품질 검사와 관리를 통해 고품질을 추구하고 있다.
이 랜드는 박성수 사장의 진두지휘로 잦은 해외 출장을 통해 들여온 자료와 샘플 등을 철저히 분석해서 다른 어느 회사보다도 빠르게 선진국의 디자인을 따라잡을 수 있었다. 다른 회사 같으면 해외 출장이 사장과 간부 정도로 제한되지만 이 랜드에서는 1년 미만의 신입사원들까지 패션 선진국들을 직접 들러보며 안목을 키운다.

참고자료

· 없음