[마케팅원론] 문화마케팅의 효과 및 국내기업 성공전략분석

소개

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목차

1. 서론
2. 메세나의 진화와 문화마케팅의 개념
3. 문화마케팅의 다양한 기대효과
1) 왜 문화마케팅인가?
2) 기업 이미지의 전략적 관리
-문화마케팅을 활용한 국내외 사례
1)해외 문화마케팅 성공사례
-GAN의 영화산업 지원
-IBM의 이컬처프로젝트(E-Culture Project)
-지역 문화사업 총괄하는 바이엘
-그 밖의 사례
2)국내기업의 문화마케팅 현황
3) 국내 대기업의 문화마케팅 사례
-삼성전자의 국제적 문화마케팅 전략
-모범적 메세나의 전형, 금호그룹
-중소기업의 대표사례, 쌈지

4. 성공적인 문화마케팅을 위한 전략

본문내용

문화마케팅의 효과와 성공전략

1. 서론
21세기는 문화의 세기다. 한 국가가 지닌 문화의 힘은 그 국가의 국력과 직결될 정도로 강렬하다. 국가적인 차원에서 문화산업을 지원함은 물론, 영리를 추구하는 수많은 기업들도 문화활동에 아낌없이 투자하고 있다. 수많은 문화콘텐츠 속에서 소비자는 행복한 고민에 빠져들게 된다. 기업과 문화예술 모두가 행복할 수 있는 상생의 전략(win-win), 이것이 문화마케팅의 핵심이다. 메세나 마케팅이라고도 불리는 문화마케팅은 엄청난 파급효과와 효용을 불러일으키며 마케팅 시장의 뉴 패러다임을 형성하고 있다. 과거 ‘자선’이라는 관점의 사회공헌에서 기업의 전략적인 마케팅활동으로까지 발전하게 된 문화마케팅의 세계로 들어가 보자

2. 메세나의 진화와 문화마케팅의 개념

현대 기업의 새로운 마케팅 전략인 문화마케팅은 사실 이 시대에 갑자기 불거진 개념은 아니다. 문화마케팅에서는, 기업과 문화의 만남을 특별히 '기업메세나'라 일컫는데, 이는 문화예술의 전성기인 르네상스 시대에 이탈리아 피렌체를 지배했던 메디치 가문에서 기인한다. 당시 부를 바탕으로 한 절대 권력으로 피렌체의 입법, 행정, 사법, 종교를 장악했던 메디치 가는 학문과 예술에 대한 전폭적인 지원을 아끼지 않았다. 르네상스가 문화, 예술, 패션, 건축의 전당이 될 수 있었던 것도, 미켈란젤로와 레오나르도 다빈치 같은 거장이 나올 수 있었던 것도 메디치 가의 후원 때문에 가능했던 것이다.
이처럼 메세나는 어떠한 반대급부를 노리지 않고 문화 및 사회의 여러 분야를 지원하는 자선(Philanthropy)의 의미였다. 그것이 산업화 이후 점차 문화후원(Sponsorship)의 개념으로 인식되었으며 현대에 이르러 문화에 대한 투자를 바탕으로 기업과 문화예술의 상호이익을 추구하는 문화마케팅으로 진화한 것이다.
오늘날 기업의 입장에서 문화마케팅이란 ‘문화예술’이라는 감성코드를 활용한 대중과의 전략적 커뮤니케이션이다. 정보유통 채널이 다양화되어 더 이상 기업 일방의 메시지 전달이 효과를 발휘하지 못하게 되자, 문화예술에 대한 지원활동이 소비자의의 직접 관계 구축에 유효한 수단으로 등장한 것이다.
오늘날 많은 기업들은 메세나 활동을 통해 브랜드 이미지를 구축하고, 기업 전체의 이미지를 제고하며 나아가 매출의 증대로 연결시키는 중요한 마케팅 수단으로 활용하고 있다.

참고자료

· 없음