[조직] 조직혁신 사례(플레이스테이션)

목차

1. 들어가는 말

2. 꿀벌과 게릴라
1) 꿀벌
2) 게릴라

3. 조직을 살려낸 게릴라의 승리 ‘플레이스테이션’
1) 플레이스테이션 (PLAY STATION, PS)
2) 게릴라 구타라기와 함께한 플레이스테이션의 탄생과정
3) 플레이스테이션이 주는 시사점

4. 조직을 살려내는 게릴라의 조건
1) 혁신적인 개인의 역량
2) 기백, 패기, 용기, 끈기 이다
3) 사람을 이끄는 능력
4) 꿀벌과의 조화

5. 맺음말

본문내용

1.들어가는 말

우리가 살아가는 세상은 수많은 개인들로 이루어져 있다. 이들 개인들은 각자의 힘으로는 할 수 없는 것을 이루기 위해 조직을 만들었다. 이렇게 만들어진 조직에는 이를 이끌어나갈 수 있는 대표가 생겨야 했고 또한 목적을 위해서 같은 방향으로 움직이기 위한 규칙 등이 만들어져야 했다. 조직에서 만들어진 규칙을 어기거나 무시하면 처벌이나 심한 경우 조직에서 쫓겨나는 경우도 있다.
이렇듯 조직이란 것은 원래 규칙과 질서를 기본으로 가지고 있는 것으로 잘 정돈되어 있고 리더의 어떠한 지시에 모두가 잘 따라야지만 목표를 달성할 수 있는 것이다.
그러나 지금의 세상은 많이 달라지고 있다. 우리는 새 시대를 맞고 있고 다른 말로 하자면 혁명의 시대의 출발선상에 있다고 해도 과언이 아니다. 새로운 시대는 부의 생성과 소멸이 머리가 어지러울 정도로 급속히 이루어지는 격변의 시대가 될 것이고 이미 어느 정도는 이러한 시대에 접어들었다.
이렇게 급변하는 시대에서는 조직의 움직임도 빨라져야 한다. 목표가 빠르게 움직이기 때문에 조직자체도 재빠르게 행동해야 하는 것이다. 그러나 조직의 크기가 크면 클수록 행동은 느릴 수 밖에 없다.
이것은 기업의 입장에서도 마찬가지 인데 대기업 같은 경우 덩치가 너무 크기 때문에 자칫 잘못하면 큰 사업의 기회를 놓칠 수도 있고 이로 인해 회사가 명을 다 할수도 있다. 혁명의 시대에는 기회는 광속으로 왔다가 사라지기 때문에 이를 감지하고 잡기란 쉽지가 않다.
이러한 때에 조직보다 빠르고 민첩하게 움직일 수 있는 것이 바로 조직안에 있는 개인이다. 그러나 관념적으로 조직은 개인의 독단적인 행동을 용납하지 않는다. 조직 자체에 문제를 일으킬 수 있기 때문이다.
그러므로 꿀벌과 게릴라의 관계가 생성되는 것이다. 그러나 변화하는 시대에 필요한 것은 바로 꿀벌이다.
이번 연구는 소니의 한 꿀벌이 창조해낸 플레이스테이션의 사례를 통해 앞으로 변화하는 시대를 이끌어갈 꿀벌의 조건에 대해 생각해보기로 한다

참고자료

· 게리 해멀 지음, 2001, <<꿀벌과 게릴라>>, 이동현 옮김, 세종서적
· 아사쿠라 레이지 지음, 2003, <<소니를 지배한 혁명가>>, 이종천 옮김, 황금부엉이
· 오가노리오 지음, 2004, <<소니 할리우드를 폭격하다>>, 안소현 옮김, 루비박스
· 존 맥스웨 지음, 2000, <<파워 리더십>>, 전형철 옮김, 청우