[독후감]꿀벌과 게릴라(A+자료)
- 최초 등록일
- 2006.06.16
- 최종 저작일
- 2006.06
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소개글
이 책의 제목을 처음 접할때는 동화적 이미지가 연상되었다.
‘혁명 이끌기“ 라는 원제를 꿀벌과 게릴라라고 이동현 교수가 책제목을 만들었다. 아주 적절한 책 제목이었다.
경영학에 대한 지식이 전무했지만 읽어보면서 공감하는 부분이 많았다.
공무원 생활을 해오면서 상사의 지시를 받고 맡은 업무 분장에 따라서만 행하는 공무원의 생활에 대해서 한번 더 생각해 보는 계기가 되었다.
21세기가 되면서 가장 많이 나온 단어가 “Revolution" 이다.
우리는 조직을 떠나 살 수 없다. 혼자 만의 힘으로 해낼 수 있는 것이 더 많다면 이 세상은 누구의 도움도 필요 없는 사람들로 넘쳐 날 것이다.
조직은 지속적인 변화와 혁신의 중심에 있어야 하며 그 궁극적 방향은 창조적 마케팅을 수행할 수 있는 조직으로 스스로 변화해야 한다.
그러기 위해 이 책을 읽어보는 계기가 되었다.
목차
없음
본문내용
이 책의 제목을 처음 접할때는 동화적 이미지가 연상되었다.
‘혁명 이끌기“ 라는 원제를 꿀벌과 게릴라라고 이동현 교수가 책제목을 만들었다. 아주 적절한 책 제목이었다.
경영학에 대한 지식이 전무했지만 읽어보면서 공감하는 부분이 많았다.
공무원 생활을 해오면서 상사의 지시를 받고 맡은 업무 분장에 따라서만 행하는 공무원의 생활에 대해서 한번 더 생각해 보는 계기가 되었다.
21세기가 되면서 가장 많이 나온 단어가 “Revolution" 이다.
우리는 조직을 떠나 살 수 없다. 혼자 만의 힘으로 해낼 수 있는 것이 더 많다면 이 세상은 누구의 도움도 필요 없는 사람들로 넘쳐 날 것이다.
조직은 지속적인 변화와 혁신의 중심에 있어야 하며 그 궁극적 방향은 창조적 마케팅을 수행할 수 있는 조직으로 스스로 변화해야 한다.
우리는 혁신과 변화라는 단어에 지나치게 노출되어 있는 시대에 살고 있다. 많은 기업들이 치열한 경쟁적 환경을 극복하는 방법으로 변화와 혁신을 외치고 있으며 경영환경을 압박하는 내적 외적 요소에 대한 자생력을 높이기 위해 우리는 변화해야 산다는 시대적, 공간적 요구를 수용하지 않을 수 없는 상황에 놓여 있다.
최고의 혁신사상가의 하나로 손꼽히는 게리헤멀은 나의 존재감을 상실시켰다. 우리 중에서 얼마 만큼의 사람들이 자신의 소신을 밝히면서 살아갈까? 그 중 많은 사람들은 조직속에서 자신의 업무를 충실히 수행하면서 그에 대한 댓가를 기대하고 산다. 이 책에서는 이런 사람은 더 이상 필요없다고 말한다. 급속한 변화가 일어나는 이 시대속에서는 꿀벌은 조직에 오히려 해가 되는 존재이며 조직이 유연성 있게 변화에 대응하는데 지장을 준다고 말한다.
참고 자료
없음