[컨벤션산업] 컨벤션전문인력양성방안

소개

제가 직접 고민해서 작성한 것입니다..
참고자료는 통계자료나 사실근거 논제정도구요..

목차

1. 컨벤션 전문 인력의 정의
2. 국내 컨벤션 전문인력 교육 현황
3. 해외 컨벤션 전문인력 교육 현황
4. 넓은 의미에서의 전문인력 육성방안
1) 컨벤션인지도 상승
2)세분화에 따른 전문인력 육성
3) 장기적 안목에서의 육성
4) 정부 차원에서의 지원
5. 세부적 컨벤션 전문인력 육성방안
1) 컨벤션 기획사 자격증
2) 교육기관에서의 개선과제

본문내용

2)세분화에 따른 전문인력 육성
컨벤션 전문 인력이란 어떠한 사람을 가리키는 용어인지 그 명확성이 불분명하다. 대부분의 사람들은 전문 인력이 기획사를 지칭한다고 인식하고 있으며, 기획사를 목표로 자기개발을 꾀하는 사람들이 대부분이라고 할 수 있다. 그러나 컨벤션 전문 인력이 전문 기획사를 지칭하는 단순한 의미를 지니고 있는지는 다시 한번 고찰해야 한다. 개인적으로 컨벤션과 관련된 모든 부류의 인력들도 전문 인력이라고 판단된다. 비록 음향, 조명기기를 설치하는 기사도 또 다른 측면에서 컨벤션 전문 인력이 될 수 있다는 생각이다. 따라서 컨벤션 전문 인력을 크게 세 가지로 구분해 보았다. 첫째는 소위 우리들이 생각하고 있는 컨벤션 기획사이다. 이는 컨벤션을 기획하고 유치를 제안할 수 있는 능력을 가진 사람들이다. 이러한 사람들은 무에서 유를 창조하는 역할을 담당하고 있다. 따라서 기획 중심의 교육, 제안서 작성, 회계적 분석능력, 수익성, 타당성 분석능력 등을 갖춘 인재가 필요할 것이다. 때문에 이와 같은 자질을 육성할 수 있는 교육 프로그램이 개발되어야만 한다. 둘째는 제안된 컨벤션을 실무적으로 유치하며 협상할 수 있는 능력을 가진 사람들이다. 현장에서 직접 컨벤션 대상자들과의 유치, 협상 및 계약 등의 업무를 실행 할 수 있어야 한다. 이러한 과정에서 협상능력 향상, 계약법 전문가, 실무적 에티켓, 경영학 분야 등의 과정이 필요할 것이다. 셋째는 행사 시 행사의 매끄러운 운영과 현장 관리 등을 전문적으로 수행할 수 있는 인재이다. 이 업무에서는 조직을 잘 이끌어 갈 수 있는 능력, 시설에 맞는 인력 운영, 시설물 배치, 안전성, 편의성, 고객에 대한 직접적 서비스 등의 능력을 갖춘 사람이 필요할 것이다. 따라서 이와 같은 업무를 수행할 수 있는 전문 인력을 육성해야 한다.

참고자료

· 없음