[마케팅] 삼성전자 - 애니콜의 성공 요인 분석 사례-

소개

삼성전자 애니콜에 대한 성공전략을 팀프로젝트로 발표하면서 제출한 자료입니다
깔끔한 레이아웃 구성과 참신한 자료 분석을 통해 A+ 맞은 자료입니다.

목차

들어가는 말

Ⅰ. 삼성전자 무선사업부분석

Ⅱ. 마케팅 상황
1. 국내외 시장 상황
2. 4P 전략

Ⅲ. SWOT 분석
1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threat (위협)

Ⅳ. 애니콜의 마케팅 전략
1.마케팅 전략
2.소비자정보처리과정에 따른 마케팅 전략

Ⅴ. 삼성전자 애니콜의 성공요인

본문내용

최근 <뉴스위크>, <타임>, <비즈니스위크> 등의 유명 외국잡지들에는 삼성전자와 이건희 삼성 회장 등에 대한 기사가 끊임없이 실리고 있다. 일본에서도 삼성전자의 성공을 다룬 기사들이 이어지고 있다. 삼성전자 관계자는 이를 ‘애니콜의 힘’이라고 표현했다. 삼성이 자신들의 ‘1등 전략’에서 가장 많이 예로 드는 것이 애니콜과 메모리반도체, 그리고 평면디스플레이다. 그 중에서도 생활에 가장 깊숙이 침투한 것이 바로 휴대전화, 애니콜이라는 것이다.
삼성전자가 최근에 내놓은 300만화소 카메라폰
삼성전자 정보통신부문은 2003년 매출 15조원, 영업이익 2조9천억원이라는 성과를 올렸다. 정보통신기술의 발전과 세계화 시장으로 매년 휴대폰 단말기 시장 점유율을 꾸

국내 휴대전화 단말기 시장은 지난 2001년 단말기 보조금 폐지 이후 마이너스 성장을 거듭하고 있다. 특히 1999년 초 22.6개월이던 단말기 교체 주기는 2001년을 기점으로 32.8개월로 급등하였고, 2003년 34.1개월로 단말기 교체 수요는 정체 상태에 머물러 있다.

한편 일본 기업들의 CDMA 시장 공략 또한 가속화될 전망이다. 이미 산요, 쿄세라 등이 카메라폰을 무기삼아 미국 CDMA 시장에서 입지를 강화하고 있으며, 국내 시장에서도 산요 및 카시오가 일정한 매니아 층을 형성하며 시장을 잠식해 들어오고 있다. 노키아가 저가형 휴대폰을 무기로 CDMA 시장에서 국내 기업들의 아성을 위협한다면, 일본 기업들은 카메라폰을 필두로 한 고급형 휴대폰을 무기삼아 협공할 것으로 예상된다.

삼성전자는 휴대폰 사업 이전부터 PC, 전화기, 팩스, 기타 가전제품을 판매하면서 이미 개발된 유통망이 있었기 때문에 모토롤라와 같이 직수입되는 제품에 비해 유통측면에 있어서 강점을 가지고 있었다. 휴대폰 유통에 있어서는 무엇보다도 고객으로의 접근용이성이 중요하기 때문에 모토롤라의 대형 거래선 총판체제

참고자료

· 없음