[경영전략] 월마트와이마트의경영전략

목차

서론

본론

Ⅰ. E-MART 의 개요 및 경영 정책

1. 경영정책 및 연혁
2. 이마트의 발전과정

Ⅱ. E-MART의 경영 전략

1. 4P 전략
2. SWOT 분석
3. 그 외 전략

Ⅲ. Wal-Mart의 개요 및 경영 정책

Ⅰ. 월마트의 시작과 발전성장
2. 월마트의 경영정책

Ⅳ. Wal-Mart의 경영 전략

1. 경영전략
2. 업태경영전략
3. SWOT 분석

Ⅴ. E-MART와 WAL-MART의 비교분석

결론

본문내용

E마트에는 현재 총 2만 5천여 가지의 상품이 있다. 이중 식품과 비식품의 비율이 40:60이다. 식품은 농산, 축산, 청과, 야채 등이 신선식품과 주류,음료,조미료,통조림,과자,햄,유제품 등의 가공식품으로 나누어지며 비식품은 의류, 스포츠, 섬유, 잡화, 등의 패션과 주방, 욕실, 침실용품 등의 생활용품, 전기, 전자 등의 가전제품, 문구, 완구 등의 상품으로 구분된다. E마트는 고품질, 저가격의 차별화된 상품을 공급하기 위해 97년 8월부터 PB 상품 생산에 주력하고 있다. E마트는 국내 유명 제조업체의 상품 개발력 및 제조 라인을 활용하거나 국내 중소 제조업체, 국내 수출 전문 제조업체를 통한 개발을 주로 하고 있다.
PB브랜드는 {자체브랜드(PB:Private Brand)} E-MART의 이미지에 연계하여 개발된 주력 브랜드가 E-PLUS로 GREENPIA, TOMORROW, KIDSLAND등 4개 브랜드, 총 300여 품목의 상품이 있다. E마트는 PB의 브랜드 가치를 높이기 위해 품목개발의 엄격성, 품질 유지, 포장 디자인의 연구활동을 지속적으로 추진하고 있다.

참고자료

· 없음