[중국 진출] 농심 신라면의 중국 진출 성공 사례

목차

서론
①.신라면 선정동기
②.현 중국 진출 상황

본론
①.SWOT 분석
②.4P분석에 따른 중국진출 현황및 마케팅 전략 분석

결론
①.신라면의 향후 과제및 전망

본문내용

신라면 사례 선정 동기

- 한국특유의 매운맛을 강조해 온 농심 신라면은 1986년 개발된 이래로 한국의 대표 브 랜드로 국내 라면시장60%를 차지하며 선두자리를 지키고 있고, 자리잡아왔다. 매출도 지속적으로 증가하고 있다. 그러나 국내 라면시장의 포화와 날로 극심해지는 경쟁 때문 에 농심은 중국 라면시장으로 눈을 돌리게 되었고, 라면류의 시장 형성이 다른 국가에 비하여 조금 늦은 편이기는 하지만, 그 성장 속도 및 성장 가능성을 무시 할 수 없다는 판단아래 중국시장으로 진출하게 되었다. 중국은 1990년부터 경제성장을 바탕으로 본격 적인 라면류의 시장이 형성되기 시작하여 현재, 년간 라면소비량이 160억원(한국37.5억 원)을 기록하고 있다. 중국 진출한 신라면은 현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있는데 신라면의 중국진출 마케팅 전략과, 삼양라면의 중국진출 마케팅 전략과의 차별적인 전략을 살펴보고, 이를 바탕으로 신라면의 성공적인 마케팅 전략에 대해 분석해 보고자 한다.

㉠. 농심기업에 대한 간략 소개

ⓐ. 기업이념
Better foods & Services For Better Life
- 더 좋은 상품과 서비스로 더 나은 삶을 위해 공헌한다.
(보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객 만족을 선도)
초창기 경쟁업체와의 치열한 시장 쟁탈전 속에서 단지 생존을 위한 것이 아닌 반성하고 이를 바탕으로 부단한 자기계발로 지속적인 발전을 도모하였다.

ⓑ.사업전략

- 세계화" "서비스화" "고가치화(高價値化)"로 21세기사업구조를 구축하여 식(食) 의 미래를 창조하고자 한다.

ⓒ. 연혁소개

● 1965.09 농심의 모태인 롯데공업(주)설립
● 1971.12 국내 최초 스낵 새우깡 개발
● 1986.10 신라면 개발
● 1989.06 국내 라면 시장 점유율 60% 달성
● 1996.09 중국 상해공장 준공
● 1998.07 중국 청도 공장 준공
● 1991.01 농심 CI 도입
● 1999.07 신라면배 세계바둑최강전 창설
● 2000.11 중국 심양공장 준공
● 2002.02 제3회 신라면배 세계바둑최강전
● 2003.11 안성탕면 출시 20주년 행사

참고자료

· 없음