[인적자원] 기업 교육 정책

소개

기업의 교육실정과 그에 따른 인적자원 관리를 어떻게 하는지에 대한 발표조사 자료입니다.

목차

기업 교육의 범주
사내 연수의 형태 및 사례
위탁 교육의 정의 및 사례
해외 연수 사례
한국 기업 교육의 한계점
한국 기업에 주는 시사점

본문내용

On-the-job traning의 약어
업무를 수행하는 현장에서 직무에 필요한 교육을 받는 것
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A. 개별지도
B. 직무변경(계획적ROTATION)
C. 일의 확대
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A. 논문작성

B. 독서리포트 작성

C. 전파교육 / 세미나

D. STUDY GROUP

E. 사내외 자격증 인정
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회사에 대한 경험과 업무 노하우를 갖고 있는
선배 사원이 직접 후배사원들을 지도하고 조언해 주는것.
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글로벌 시대 국제적인 안목과
능력을 갖춘 적극적이고 패기
있는 인재육성에 주력
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기업단위로 해당 부서 및 직급 등의 특정 교육대상을
선정해 필요로 하는 교육프로그램을 전문으로 하는
업체를 선정하여 위탁하는 것
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LG전자- 국내외 대학생 34명
해외법인 사업장에 파견

현대캐피탈- 매월 직원한 팀을
뽑아 해외 문화 체험 연수

현대해운- 신입사원에게
‘배타고 세계로’라는 국제화 교육
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현대상선- 외국어교육에 중점
한진해운- 국제화 도전과정과
특수지역 전문가과정
대한항공-단기파견, 어학연수,
해외OJT 및 해외주재근무 등의
제도를 운영
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참고자료

· 없음