[기업론] 다음(Daum)의 시장다각화 전략

소개

한학기 동안 열심히 한 프로젝트입니다.
그래프등도 직접 제작해서 올렸습니다.

목차

I. 서 론
1. 다음의 이파트너쉽 추진배경
2. 이파트너쉽 진출방향

II. 본 론
1-1. 다음의 보험사 진출배경
1-2. 현 상황
1-3. DaumDirect 향후전망

2-1. 다음의 일본 카페스타 인수배경
2-2. 현 상황
2-3. 다음의 일본진출과 향후전망

III. 결 론

참고문헌

본문내용

1. 다음의 이파트너쉽 추진배경
다음은 국내최초 이메일 무료 사이트로 시작해서 현재는 총회원 3500만명에 육박하는 거대포털 사이트로 자리잡았다. 하지만, 외형 부풀리기에만 치중한 나머지 -게임, 메신저, 취업관련- 현재 취업사이트 부분은 이미 분사한 상태이고 게임과 메신저 사업부문 역시 시기를 놓쳐 간신히 체면 유지만 하고 있을 뿐이다. 더구나 점차 거대화 되어가는 조직은 초창기의 창의력과 열정을 중요시하는 기업문화에서 경직되고 관료적인 문화로 전향되는 결과를 야기했다. 거대포털사이트가 대기업으로 탈바꿈 하려는 것이다. 때문에 이에 우려되는 부작용을 최소화 하고 오히려 위기를 기회로 삼아 대기업으로의 성공적 변화를 꾀하기 위해 다음은 사업 다각화가 절실하며 그중에서도 자신들의 주력사업인 온라인의 강점을 살려 이파트너쉽을 추진하기에 이르렀다.

2. 이파트너쉽 진출방향
다음의 온라인 보험으로의 진출은 2004년 1월초 한 신입사원의 아이디어에서 비롯됐다. 그리고 시작된 시장조사를 통해 수익성을 분석하고 6월부터 본격적으로 온라인 보험에 뛰어들게 된 것이다. 일본의 카페스타 인수를 시작으로 일본 시장에 진출하게 된 것도 자신의 강점인 온라인 부문은 국내에서 이미 포화상태에 이르렀기에 비교적 한국보다 떨어지는 인터넷 기반을 가진 일본시장에 진출하여 경쟁기업에 비해 선점효과를 얻기 위한 시장개척을 위해서이다. 본론부분에서 2가지 사업부분을 통해 다음의 신 시장 진출에 대해 자세히 살펴보겠다.

참고자료

· 1. 대한 손해보험 협회 : http://www.knia.or.kr
· 2. Daum Direct 자동차보험 : http://www.direct1.co.kr
· 3. 동아일보 2004년 8월 16일 : ‘온라인 보험’ 뜬다... 시장점유율 ‘껑충’
· 4. 디지털 타임스 2004년 1월 1일 : 2004 자동차 시장을 잡아라 -온라인 시장
· 5. Daum 2003년도 경영실적
· 6. Daum 2004년도 1/4분기 경영실적
· 7. 네이버 증권 : http://www.naver.com
· 8. 삼성경제연구소: www.seri.org