리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

소개

리더십
주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더십의 특성이론
2. 리더십의 행동이론
3. 나에게는 어떠한 이론이 더 현실적인가?

III. 결론

IV. 출처

본문내용

고등학교 시절 나는 반장을 해본 적이 있다. 당시 반장은 그저 선생님이 하는 말씀을 친구들에게 전하는 일 쯤이라고 생각했는데 내 생각보다 반 친구들에게 도움이 되는 방향으로 학급을 이끌고 담임 선생님이 원하는 방향으로 친구들을 지도하는 게 어려웠던 기억이 난다. 당시에도 이미 리더십이라는 개념은 알고 있었지만 이 경험을 통해서 나는 몸소 리더십을 함양하는 것이 매우 중요하다는 것을 새삼 느끼게 되었다. 기본적으로 수익을 창출하는 것이 존재의 목적이며 치열한 경쟁을 뚫어야 하는 조직이라면 더더욱 리더십이 중요할 것이다. 조직의 성공과 성장은 상당 부분 리더십에 의존한다. 리더십을 설명하는 이론은 시대에 따라 다양한 관점을 제시해왔으며 그 중 대표적으로 알려진 것은 특성이론과 행동이론이다. 특성이론은 리더 개인의 자질과 특성을 중심으로 연구하며, 행동이론은 리더의 행동과 스타일을 중심으로 리더십을 설명한다. 이 두 이론은 이론적인 차이를 보이며 고유한 장단점도 가지고 있다. 이번 과제에서는 리더십의 특성이론과 행동이론 각각의 개념과 장단점에 대해서 살펴보고 나 자신의 상황에서는 어떠한 리더십 이론이 더 현실적인지에 대해서도 서술해보았다.

참고자료

· 리더십 개론 개정판, 이재범, 퍼플, 2021.03
· 리더십론, 강정애, 태정원, 양혜현, 김현아, 조은영, 시그마프레스, 2016.11