뉴 노멀 시대에 필요한 인재

소개

"뉴 노멀 시대에 필요한 인재"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론 3
1.뉴노멀(new normal) 시대란 무엇인가? 3
2.왜 지속 가능한 인재인가 4

Ⅱ. 본론 4
1.꾸준한 사람 4
2.과정을 중시하는 사람 5
3.어떻게 지속 가능한 인재가 될 수 있을까 6
4.책을 많이 잃어라 6
5.습관을 제어하라 7

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

뉴노멀(new normal) 시대란 무엇인가?
뉴노멀 시대란 2008년 있었던 세계 금융 위기 이후 2012년까지 이어진 경제 침체 동안 등장한 새로운 경제질서로 채권운용회사 핌코의 CEO 모하마드 앨 에리언의 저서 새로운 부의 탄생에서 금융위기 이후의 세계 경제 질서로 뉴노멀을 언급하면서 널리 사용되게 되었다. 이 시대에는 장기적 저성장, 저금리, 저물가가 지속되는 것이 특징이다. 2008년 세계 금융 위기 이후 세계 IMF에서 발표한 2015~2020년 선진국의 잠재 성장률은 연평균 1.6%로 금융위기 이전인 2001~2007년의 2.25%에 한참 못 미치는 수준이다. 신흥국들 역시 금융위기 이전 6년간 잠재성장률이 6.5%였지만 금융위기 후의 6년간 잠재성장률은 5.2% 전망했다. 이렇듯 단기적인 경제불황이 아닌 장기적인 저성장, 즉 뉴노멀 시대에 우리는 어떠한 사람이 되어야 살아남을 수 있을까?

왜 지속 가능한 인재인가
‘지속 가능한’이란 수식어는 보통 경영에 쓰이던 것이 보통이다. 그런데 필자는 ‘지속 가능한’을 인재라는 주제에 수식어로 사용했다. 왜냐하면 경영이나, 인재나 지속 가능한 것이 뉴노멀 시대에 가장 중요한 조건이라고 생각했기 때문이다. 내가 생각한 지속 가능한 인재는 지속가능성의 개념을 포괄하는 인재이다. 의사결정과정에서 핵심 이슈를 반영하고 문제에 대하여 창조적, 예방적으로 접근하며 지속적으로 개선을 추구하는 사람이 될 것이다. 그래서 나는 이번 리포트의 주제를 지속 가능한 인재라는 제목으로 글을 쓰기 마음먹었고, 과연 어떠한 조건이 지속 가능한 인재의 조건이고, 그 조건을 만족하기 위해선 어떠한 사람이 되어야 하는지 조사했다.

참고자료

· 미래장조과학부 미래준비위원회, KISTEP. KAIST. “10년 후 대한민국 뉴노멀 시대의 성장전략”. 시간여행, 2016년
· 위키피디아. “2007-2008년 세계 금융 위기”. https://ko.wikipedia.org/wiki/2007-2008%EB%85%84_%EC%84%B8%EA%B3%84_%EA%B8%88%EC%9C%B5_%EC%9C%84%EA%B8%B0
· 허세민. 서울신문. “뉴노멀이란 무엇인가” 2019년
· 대한민국지속가능성지수. “지속가능성”, https://www.ksa.or.kr/ksi/4971/subview.do
· 신선희, 고선희. ”사회 보호 시설 아동과 일반 가정 아동 간 담화 이해 비교”, 한국언어치료학회, 97-104, 2020년
· Charles Duhigg. “습관의 힘”(강주헌 옮김). 갤리온 2012년