사회복지조직에서 자원봉사자를 적극적으로 활용하기 위한 관리방안

목차

I. 서론

II. 본론
1. 자원봉사자 모집과 동기부여
2. 자원봉사자 교육과 훈련
3. 자원봉사자 배치와 활용
4. 자원봉사자 사후관리와 평가

III. 결론

본문내용

사회복지조직을 떠올리면 늘 현장에서 분주히 움직이는 실무자들의 모습과 함께 곳곳에서 힘을 보태는 자원봉사자들의 얼굴이 함께 겹쳐진다. 내가 직접 경험했던 복지관에서의 장면도 그러하다. 당시 점심 배식 봉사를 지원했던 자원봉사자들이 빠르게 줄을 서 있는 노인분들에게 따뜻한 국을 퍼 주는 모습을 보면서, 그 작은 손길이 얼마나 큰 힘이 되는지를 느낄 수 있었다. 그러나 동시에 어떤 날은 봉사자가 전혀 오지 않아 실무자 몇 명이 모든 일을 감당해야 했고, 그 피곤과 허탈함이 고스란히 표정에 묻어났던 순간도 있었다. 이처럼 사회복지조직에서 자원봉사자는 든든한 지원군이자 동시에 관리되지 않으면 조직 운영에 혼란을 주는 요소가 되기도 한다.
나는 자원봉사자가 단순히 '도와주는 사람'이라는 차원을 넘어서, 복지조직의 일원으로 어떻게 자리매김할 수 있을까라는 고민을 종종 하게 된다. 특히 최근 들어 사회 문제는 더욱 복잡해지고 있으며, 복지 수요는 늘어나고 있다. 이 속에서 인력과 예산은 한정되어 있으니 자원봉사자의 적극적 활용은 피할 수 없는 과제가 되었다. 하지만 ‘적극적 활용’이라는 말이 단순히 더 많이 부르는 것을 의미하는 것은 아니다. 봉사자를 어떤 방식으로 모집하고, 어떻게 교육하며, 어디에 배치하고, 이후에 어떻게 관계를 유지하느냐가 중요한 것이다.

참고자료

· 없음