사회복지조직에서 자원봉사자를 적극적으로 활용하기 위한 관리 방안에 대하여 논하시오.

소개글

사회복지조직에서 자원봉사자를 적극적으로 활용하기 위한 관리 방안에 대하여 논하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서 자원봉사자 관리 문제점
2. 사회복지조직에서 자원봉사자를 적극적으로 활용하기 위한 관리 방안
l) 모집·홍보 개선방안
2) 선발·배치·교육·훈련 개선방안
3) 사후관리 개선방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

복잡하고 다양하게 변화하는 현대사회의 특성으로 인해 여러 가지 사회문제의 발생이 점점 증가하고 있는데, 이러한 문제를 해결하기 위해서는 민·관·기업 사이에 동반자적 관계가 형성되고 공동 대응하는 것이 필요하며 그런 공통목표를 향해 시민 각자의 자발적 노력인 자원봉사활동도 더욱 필요하게 되었다. 최근 자원봉사활동에서 자원봉사자가 수적으로 증대하고 참여계층이 확대되고 있으며, 자원봉사활동 영역도 확대되고 있다. 우리 사회에서 자원봉사활동에 관한 시민적 관심이 커지면서 자원봉사활동에 참여자 수는 증가하고 있으며, 참가자를 구성하는 층도

<중략>

자원봉사자의 사전적 관리란 자원봉사를 하고자 하는 사람과의 접촉이 이루어지기 이전에 자원봉사자를 활용하고자 하는 곳에서 자원봉사자를 받아들일 준비를 하는 것이다. 따라서 자원봉사자 사전적 관리에는 자원봉사 프로그램을 기획하고 자원봉사자의 업무를 설계하는 업무가 포함된다. 사회복지조직에서의 자원봉사자의 사전적 관리 측면에서 문제점을 살펴보면 사회복지조직에서 다양한 자원봉사자를 활용할 수 있는 프로그램이 부족하다. 현재 우리나라의 사회복지조직의 현 인원으로는 자원봉사자를 위한 적절한 프로그램 개발·운영이 힘들다는 점이 문제이다. 자원봉사자 관리자들이 완벽한 업무 분담을 준비하지 않은 상태에서 많은 수의 자원봉사자를 모집하는 대에만 온갖 노력을 기울인다면 자원봉사자를 효과적으로 관리하는 데 큰 어려움을 겪게 될 것이다.

참고 자료

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