통합실습 간호 리더십 보고서

목차

1. 리더십 개념
1) 리더십 정의
2) 리더십 유형

2. 리더십 이론 모형 정의
1) 허쉬-블랜차드의 상황적 지도성

3. 본인의 리더십 분석 – 허쉬-블랜차드의 상황적 지도성을 바탕으로 작성

4. 조원들의 리더십 분석 – 허쉬-블랜차드의 상황적 지도성을 바탕으로 작성

5. 자기성찰

6. 참고문헌

본문내용

1. 리더십 개념
1) 리더십 정의
리더십이란 리더나 일정한 상황에서 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. 즉, ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.

학자/정의
Stogdil
목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어서 집단의 행동에 영향을 미치는 과정
Burns
리더와 구성원들이 공유한 목적을 실현하기 위해 경쟁과 갈등의 상황 속에서 사람들이 자주적이고 협력적으로 어떤 동인과 가치, 경제적 정치적 및 그 밖의 자원을 동원하여 실행하는 상호작용의 과정
Hersey & Blanchanrd
주어진 상황 하에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단이 노력하도록 모든 활동에 영향을 주는 과정
Rost
집단이나 조직의 목적을 달성하기 위해 조직 내 집단의 업무 수행을 촉진하고 유지 발전시키는 행동
Schein
조직의 발전과 조직문화의 진화적 변화과정이 더욱 잘 진행되도록 하는 능력
Northhouse
공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정

2) 리더십 유형
(1) 특성이론
1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 되었다. 사람들은 위대해질 수 있는 특성을 가지고 태어난다는 위인이론이다. 위인이론에 의하면 리더는 도구적이면서 지지적인 리더십 행동을 보인다. 도구적인 행동과 지지적 행동을 동시에 사용하는 사람은 ‘위인’으로 간주되며 그들은 어떤 상황에서든지 효과적인 지도자가 된다고 가장한다. 이 이론은 또한 상황이 요구된다면 위대한 리더가 도래할 것이라고 제안한다.

① 리더의 특성
지성(intelligence)
● 지식
● 판단력
● 결단력
● 언어유창력

인성(personality)
● 적응력
● 창의력
● 협동심
● 민첩성
● 자기신뢰
● 통합능력
● 정서적 균형과 조절능력
● 자기확신
● 독립심

참고자료

· 이병숙 외(2020). 간호관리학. 학지사메디컬, 서울.
· 염영희 외(2020). 개정 7판 학습성과기반 간호관리학. 수문사, 경기도.
· 문미영 (2008). 간호 관리자의 리더십 유형과 일반간호사의 직무만족도. 한양대학교 행정-자지대학원.