리더십 ) 감성 리더십의 개념과 필요성에 대해 설명하고, 감성 리더십의 4단계 구축 방안을 기술하시오. 또한, 감성 리더십 관련 직.간접적으로 경험한 사례를 제시하고, 해당 사례의 시사점을 논하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

감성 리더십은 리더 스스로를 파악하고 각 구성원에 대한 배려를 통해 조직 내 자연스러운 관계 형성을 통해서 조직 목표를 달성하는 것을 의미한다. 감성리더십 인식이 조직침묵에 미치는 영향-권위주의의 매개효과를 중심으로-, 고대유, 한국지방행정학보 제16권 제3호, 2019, 17페이지 참고
감성리더십의 구축에는 4단계를 거쳐야 하는데 자기 통제, 조직 내 신뢰 구축, 개별적 관심과 배려, 그리고 긍정적 집단 감성 형성이 그것이다. 첫 번째 자기 통제 단계에서는 리더가 자신의 감정에 대한 객관적인 판단이 가능할 수 있어야 한다. 그리고 그것이 부정적인 감정이라면 집단 내에서 전이가 일어나지 않도록 각별히 주의해야 한다. 두 번째 단계는 조직 내에서의 신뢰 구축인데, 진심으로 직원들을 대하고 서로의 마음을 표현하는 등의 방법을 통해서 이뤄질 수 있다.

참고자료

· 감성리더십 인식이 조직침묵에 미치는 영향-권위주의의 매개효과를 중심으로-, 고대유, 한국지방행정학보 제16권 제3호, 2019
· 감성리더십이 조직몰입에 미치는 영향: 개인 특성의 조절효과를 중심으로, 이호선 외 공저, 한국조직학회보 제12권 제1호, 2015
· 긍정에너지를 끌어내는 힘, 감성리더십, 삼성경제연구소, SERI 경영노트 제57호, 2010.05.27
· 감성 리더십이 조직 애착과 직무 만족에 미치는 영향 -충청도 지역 중소기업을 대상으로-, 전영미. 김홍근, 지역산업연구 제41권 제4호, 2018
· 성공 리더의 Fundamental 감성지능을 높여라, 김현기, LG주간경제, 2002