직무평가 방법을 비교 분석하시오

소개

인적자원관리
주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오(2주차 2차시)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무란
2. 직무평가란
1) 개념
2) 목적
3. 직무평가의 방법 비교 분석

Ⅲ. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
나와 같은 사람들은 살아가면서 끊임없이 여러가지 조직에 속해서 자신에게 주어진 책무를 수행하게 된다. 일을 하는 것은 단순하게 경제적인 수익을 창출하는 것에 더해서 한 사람의 능력과 잠재력을 계발하며 자아실현을 하는 데에도 지대한 영향을 미치게 된다. 또한 오늘날과 같이 국가와 업계를 막론하고 경쟁이 매우 치열한 환경에서는 각 기업들 역시 각자의 위치에서 경쟁력을 형성하고 실현하기 위해서 여러가지 노력을 기울이며, 특히 오늘날 사회는 고도의 지식기반 사회이기 때문에 인적자원을 잘 활용하고 생산성을 높이기 위해서 여러가지 방법을 시행하게 된다. 그 중의 하나는 조직 내에 존재하는 여러가지 직무를 평가하는 것이다. 이와 관련하여 직무평가의 개념과 목적, 그리고 직무평가의 여러가지 방법을 비교 분석해보았다.

II. 본론
1. 직무란
직무는 특정한 조직 내에서 수행되는 일련의 과업이나 업무라고 정의를 할 수 있다. 직무는 대개 해당 직무를 수행하는 사람이 맡게 되는 의무와 역할, 직무를 수행하기 위해서 요구되는 기술이나 지식, 직무가 수행되는 물리적인 환경이나 사회적인 환경, 직무를 통해서 달성하고자 하는 성과 등으로 구성이 된다. 직무는 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들이 맡는 다양한 역할로, 조직의 효율성을 높이기 위해 각 구성원의 직무를 명확하게 정의하고 관리하는 것이 매우 중요하다. 일반적으로 직무는 동일한 수준의 지식과 기술이 요구되는 유사과업의 집합체라는 갠며에서 출발하여 조직관리 상의 유연성을 강조한다거나 경력개발을 강화하는 것 등의 목적을 더하면서 역할이나 책임, 역량수준을 고려해서 한층 더 확대한 개념으로 정의가 된다.
이를 종합해서 고려를 하면 직무는 임무와 책임의 집합이라고 볼 수 있다. 직무는 한 명이나 한 명 이상의 다수 직원들이 수행할 수 있는 양의 과업량이어야 하며 조직구조와 업무 수행 상의 역할수준의 차이를 반영해야 한다.

참고자료

· 직무분석 방법, 직무란 무엇인가? [유재천의 취준생 컴피턴시](23), 유재천, 뉴스앤잡, 2022.10.14
· 시장가치법·상대서열법? 우리 회사에 꼭 맞는 '직무평가' 방식은…, 백승현, 한국경제, 2024.03.12
· 직무중심 인사체계와 직무평가, 황수용, 월간 인재경영, 2024.05.07