회사에서 제공하는 교육훈련 방법에는 다양한 것들이 있습니다. 교육훈련 방법을 제시하고

소개

과목명: 인력개발과활용
주제: 회사에서 제공하는 교육훈련 방법에는 다양한 것들이 있습니다. 교육훈련 방법을 제시하고 본인에게 가장 잘 맞다고 생각하는 방법을 선택 후 그 사유를 기술하시오.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 교육훈련의 필요성
2. 교육훈련의 종류
3. 교육훈련 방법 : 동기부여
4. 예시

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
오늘날 기업들이 주목하고 있는 중요한 경영 포인트 중에 하나는 ‘사람’이라고 할 수 있다. 아무리 좋은 기술과 원자재가 있더라도, 기업에서 일하는 인재들의 역량이 곧 기업의 성과로 이어지기 때문이다. 때문에 최근 많은 기업들이 인재관리 주목하고 이에 투자를 하고 있는 것이다. 인재 관리는 기업이 조직원들의 역량 발휘 최대화를 지원하고 육성하는 과정을 의미한다. 때문에 이는 채용부터 성장 지원, 직무 이동 등 장기적으로 조직에 필요한 인재로서 자리매김하는데 발전시키는 것을 의미한다. 과거에는 이가 우수한 인재 채용에만 한정 되어 있었다. 얼마나 우수한 인재를 채용하는지가 기업의 가치를 결정하고 그들의 역량이 초기에 고정되어 있다고 판단했기 때문이다. 하지만 IMF 등의 경영 이슈들을 겪으면서 직원의 역량을 개발하는 것 또한 인재를 발전시키는데 필요함을 깨닫게 된다. 이를 통해서 여러가지 방법을 통해 인재 관리를 시행하게 된다.

Ⅱ.본론
1. 교육훈련의 필요성
따라서 이를 교육훈련을 통해서 인재를 성장시키는데, 먼저, 교육훈련은 직원에게 직무 역량을 강화 할 수 있도록 하는 것을 목적으로 한다. 물론 경영을 하는데 여러가지 자원이 필요하고 동시에 투자가 필요한 것도 사실이다. 하지만 인적자원은 기업의 성패를 결정하는 중요한 자원이라는 점에서 교육훈련은 따라서 ‘투자’라고 말할 수 있다.
1) 조직 적응의 목적
이를 통해서 필요한 인재를 적재적소에 배치하고 역량을 발휘할 수 있도록 최적의 환경을 제공하는 것이다.

참고자료

· 기업 경영에서 교육 훈련의 중요성-C.S 칼럼(450), 문백년, 식품음료신문, https://www.thinkfood.co.kr/news/articleView.html?idxno=98477
· [외식업계도 ‘꼰대’ 문화 극복 필요성] “상사 조언 중요하지만 강요로 비화할 경우 창의성 억제 돼”, 박종현 교수, 일요서울, http://www.ilyoseoul.co.kr/news/articleView.html?idxno=494078