최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는

소개글

인력개발과활용
주제: 최근 기업 내 입/퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여
1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고,
2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장/단점 및 방법에 대해서 기술하시오.
3. 또한, 채용 과정의 구조화 된 면접에 대해서 설명하고 구조화 된 면접 질문 예시를 3 가지 이상 제시하시오.
4. 회사의 입장에서 채용에서 가장 중요하게 진행해야 하는 단계는 어느단계이며,왜 그렇게 생각하는지 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 채용의 전제와 과정
2. 사내모집과 사외모집의 장단점 및 방법
3. 구조화 된 면접의 개념과 예시
4. 채용에서 가장 중요하게 진행해야 하는 단계 및 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

인적자원관리(HRM, human resource management)란 기업이 인적 자원을 어떻게 운용할 것인지 계획을 세우는 과정에서부터 그러한 계획에 부합하는 인재를 채용하는 과정, 인재의 역량을 개발하기 위한 훈련과 교육을 제공하는 과정, 인재의 임금을 책정하고 보상을 지불하는 과정 등을 모두 포함한다.
아래에서는 기업의 인적자원관리 중 기업의 채용에 대해 보다 자세하게 살펴보고자 하며, 기업의 채용이 이루어지는 프로세스에 대해서 본인의 소견까지 덧붙일 수 있도록 하겠다.

II. 본론

1. 채용의 전제와 과정

1) 채용의 전제
채용의 전제란 현제 채용을 통해 기업이 필요로 하는 직무를 수행할 수 있는 인력을 확보할 수 있다는 것으로, 따라서 기업은 채용 시 채용 대상자가 만약 채요잉 된다면 어떠한 역할을 수행하게 되는지에 대해서 명확히 정의하고 기업 내에서 합의를 이룰 필요가 있다.

참고 자료

직무 중심 채용의 성공적 정착 방안, 월간 인재경영, 2022.3.2
전략 없는 채용? 프로세스 정립부터 시작하세요, IMHR, 2021.6.16.