관심 있는 기업을 선택한다. 이때, 기업의 전략에 대한 충분한 자료를 찾을 수 있는 기업을

소개

과목명: 경영전략
주제:
1) 기업 선정
- 관심 있는 기업을 선택한다. 이때, 기업의 전략에 대한 충분한 자료를 찾을 수 있는 기업을 선정하는 것이 좋다.
*예시로 삼성전자, 구글, 스타벅스와 같은 글로벌 기업이나, 국내에서 인기 있는 기업을 선택할 수 있다.
2) 경영전략 이론 적용
- 수업 시간에 배운 주요 경영 전략 이론을 바탕으로 해당 기업의 전략을 분석한다.
*예를 들어, 포터의 경쟁 전략, SWOT 분석, BCG 매트릭스 등을 사용할 수 있다.
3) 분석 과정 예시:
- SWOT 분석
: 기업의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 각각 분석한다.
*예를 들어, 스타벅스의 경우, 강점으로는 강력한 브랜드 이미지와 글로벌 네트워크가 있으며, 위협으로는 경쟁의 증가와 원재료 비용 상승이 있을 수 있다.
- 경쟁 전략 분석
: 포터의 경쟁 전략을 바탕으로 기업의 경쟁 우위 요소를 파악한다. 예를 들어, 삼성전자는 다양한 제품 라인을 통해 차별화된 품질을 제공하여 가격 경쟁력보다 브랜드와 기술력을 강조하는 차별화 전략을 사용한다.
- BCG 매트릭스
: 제품 포트폴리오를 분석하여 어떤 제품이 성장을 주도하고 있는지, 어떤 제품이 정체되어 있는지를 파악할 수 있다.
*예를 들어, 삼성전자의 경우 갤럭시 시리즈는 스타 제품(높은 시장 성장률, 높은 시장 점유율)으로 분류될 수 있다.
4) 결론 도출 및 개선점 제안
- 분석을 토대로 기업의 현 전략을 요약하고, 이를 개선하거나 보완할 수 있는 방안을 제시한다.
*예를 들어, 스타벅스는 지속 가능한 원재료 사용과 친환경 정책을 강화하여 ESG 경영을 확대할 수 있다.

<참고 자료>
- 기업의 공식 보고서 (Annual Report), 시장 조사 자료, 경영 관련 학술 자료 등을 활용하여 신뢰성 있는 정보를 확보한다.
- 수업 시간에 배운 내용 외에도 다양한 참고 자료를 통해 폭넓은 시각을 제공할 수 있도록 한다.
이러한 틀을 바탕으로 작성하시고, 실제 사례를 통해 경영 전략의 중요성과 적용 방법을 이해할 수 있도록 노력해 보세요!

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내가 선정한 기업과 그 이유
2. 경영전략을 통한 기업 분석
1) SWOT 분석
2) BCG 매트릭스 분석
3. 애플의 개선점

Ⅲ. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
오늘날 기업들은 치열한 경쟁을 치른다. 이는 업계나 국가를 막론하고 보이는 현상이다. 이렇게 무한경쟁의 사회에서 기업들은 경쟁력을 유지하기 위해서 다양한 노력을 기울여야 하며, 승기를 잡기 위해서는 특정한 기업에 대해서 분석을 하고 벤치마킹을 하는 것 역시 필요하다. 이러한 부분에서 나는 미국의 애플을 선정하고, 경영 분야에서 많이 활용하는 분석 도구인 SWOT 분석과 BCG 매트릭스를 통해서 기업을 분석해보았다.

II. 본론
1. 내가 선정한 기업과 그 이유
내가 선정한 기업은 미국의 애플이다. 애플을 선정한 이유는 오늘날 전 세계에서 손꼽힐 정도로 순이익이 높은 기업으로서 아이폰이나 맥북과 같은 하드웨어 제품은 물론 애플뮤직과 같은 소프트웨어 분야에서도 엄청난 경쟁력을 자랑하면서 견조하게 수익을 창출하고 있는 기업이기 때문이다. 전 세계 각지에 판매기지를 두고 있는 기업으로서 경쟁사의 제품에 비교해보면 가격대가 더 높음에도 불구하고 프리미엄한 이미지를 잘 구축하여 시장에서는 세련된 브랜드라는 이미지를 갖추고 있으며, 안정적으로 수익을 창출하고 있다는 점이 나에게는 언제나 흥미로운 부분이다. 내 주변을 둘러보아도 애플의 제품이 딱히 성능이 삼성 갤럭시보다 우수한 것은 아니지만 프리미엄한 브랜드 이미지로 인해서 애플의 제품을 오랜 시간 동안 이용하는 충성도 높은 고객들이 많다. 그러한 부분에서 애플의 경영전략을 분석해보고 싶었다.

2. 경영전략을 통한 기업 분석
1) SWOT 분석
내가 애플의 경쟁력을 분석해보기 위해서 먼저 선택한 분석도구는 SWOT 분석이다. SWOT 분석틀을 선택한 이유는 다른 분석 도구에 비교했을 때 사용하기가 더 용이하고, 직관적으로 분석을 할 수 있기 때문이다. 먼저 애플은 혁신과 프리미엄한 이미지로 잘 알려진 기업이다. 애플이 매해 신규 아이폰을 발매하는 9월이 되면 전 세계가 애플의 신제품에 주목을 하기도 한다.

참고자료

· 칼럼 | ‘비전 프로부터 EU 규제까지’… 2024년 애플 전략 라운드업, Jonny Evans, CIO, 2023.12.28
· 애플의 경쟁우위에 관한 연구, 천만봉, 한국경영사학회, 2011
· 애플, 협력자 수입 키워 플랫폼 살렸다, 송재용, 동아비즈니스리뷰, 2012.04
· 시총 2위 빼앗긴 애플, 이달 ‘AI 전략’ 선보인다, 박지영, 한겨레, 2024.06.09
· 애플의 반도체 내재화 전략, 전황수, 김성민, ETRI, 2023
· 애플의 공급망 혁신, https://www.apple.com/kr/supply-chain/
· 애플 부활을 통해 본 혁신 키워드, 김국태, LG주간경제, 2005.08
· 애플 3월 분기 Review: AI로 부활 예고, 이종욱, 삼성증권, 2024.05.03
· 애플에 AI는 아직 어색해, 이종욱, 삼성증권, 2023.11.3